ESG 경영의 현황과 과제 ‒한･일 철강산업의 현황을 중심으로‒ (The Present State and Problems of ESG Management -Focus on Present state of Korea-Japan Steel Industry-)

서지정보

· 발행기관 : 한국일본근대학회
· 수록지 정보 : 일본근대학연구 / 77호 / 235 ~ 262페이지
· 저자명 : 김성진, 안태혁

초록

본 연구의 목적은 ESG 개념의 본질과 특징을 분석한 후 ESG 개념의 특징을 바탕으로 일본과 한국의 ESG 경영 현황과 과제를 밝히는 데 있다. 특히 일본과 한국 철강기업의 ESG 경영 대응을 살펴보고, 그 비교를 통해 각각의 ESG 경영 현황 차이와 과제에 대해 알아본다.
한국의 경우 특히 정부와 대기업을 중심으로 ESG 대응이 보인다. 정부는 K-ESG 가이드라인을 제시하며 기업에 ESG 경영 대응을 요구하고 있다. 한편 일본에서는 의무적인 ESG 대응보다 기업에 대해 단계적으로 관련 규제 강화, 투자자를 위한 정보공개, 모범사례 공개 등을 통해 ESG 경영에 대한 관심과 노력을 요구하고 있다.
앞으로 한일 양국 기업은 ESG가 기업 가치와 경쟁력을 높이고 기업의 지속가능한 발전에 영향을 미치는 새로운 경영 패러다임으로 인식하고 능동적으로 대응해야 한다. 예를 들어 ESG 관련 부서를 중심으로 관련 스테이크홀더와의 커뮤니케이션을 통해 각종 ESG 이슈에 대응해야 한다고 할 수 있을 것이다.
한국과 일본 양국 모두 현상적으로는 ESG의 3요소 중 환경과 거버넌스에 초점을 맞춘 노력은 흔히 볼 수 있게 되어 있지만, 사회 측면에 관한 움직임과 대응은 비교적 소극적이라고 생각된다. 사회적 가치의 창출도 기업 경영에 있어서의 중요한 요소라는 것도 인식하면서 세 가지 측면에 균형 잡힌 ESG 경영이 요구되고 있다고 말할 수 있을 것이다.

영어초록

The purpose of this study is to analyze the nature and characteristics of the ESG concept and to reveal the current status and tasks of ESG management in Japan and Korea based on the characteristics of the ESG concept. In particular, we examine the ESG management responses of Japanese and Korean steel companies, and compare them to find out the differences and tasks in each ESG management status.
In the case of Korea, ESG responses are seen, especially in the government and large companies. The government is asking companies to respond to ESG management by presenting K-ESG guidelines. Meanwhile, Japan is demanding interest and efforts in ESG management through step-by-step reinforcement of related regulations, disclosure of information for investors, and disclosure of best practices rather than mandatory ESG responses.
In the future, Korean and Japanese companies should recognize ESG as a new management paradigm that increases corporate value and competitiveness and affects corporate sustainable development and actively respond. For example, it can be said that ESG-related departments should respond to various ESG issues through communication with related stakeholders.
Phenomenologically, in both Korea and Japan, efforts focused on the environment and governance among the three elements of ESG are often seen, but movements and responses to social aspects are considered relatively passive. Recognizing that the creation of social values is also an important factor in corporate management, it can be said that balanced ESG management is required in three aspects.

참고자료

· 없음