효과적 인적자원개발 및 투자를 위한 인적자원회계 재조명

서지정보

· 발행기관 : 한국경영사학회
· 수록지 정보 : 경영사연구 / 36호 / 185 ~ 216페이지
· 저자명 : 장영철

초록

인적자원이 지속적인 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소이자 핵심자산이라는 공감대가 형성되어 가고 있다(Pfeffer, 1998; Ulrich, 1998). 따라서 조직들은 이들 인적자원들을 선발, 유지, 육성, 관리하는데 상당한 지출을 하고 있다. 이러한 지출은 최소화해야 할 비용이 아니라, 미래의 현금흐름을 유발할 기업 인력의 기능, 동기유발, 적응력 등으로 나타나는 전략적 자산으로 인식되는 경향이 두드러지고 있다.
인적자원에 대한 지출의 상당부분이 역량개발과 경쟁력 함양을 위한 투자로서 미래의 수익창출에 기여하는바 크지만, 전통적인 회계처리에선 비용으로 취급되어져 왔다. 더우기 인적자원에 대한 기록, 측정, 설명되는 경우가 극히 한정되어 있다. 최근 경제학자 또는 회계학자들간에 재무보고가 다른 정보제공원들에 비해 중요도가 감소되고 있다는 지적(Lev, 1996; Grojer, 1993)과 함께 선진국기업들의 장부가치와 시장가치간의 차이가 커져가는 현상이 그 실예로서 제시되고 있다(Johanson, 1996; Hansson, 1997). 이러한 현상은 재무보고에 포함되어 있지 않은 무형자산의 중요성이 상대적으로 증대되었음을 의미하는 것으로 해석하는 견해가 지배적이다. 따라서 기업의 현금흐름 창출에 중요한 역할을 하는 무형자산이 범주에 포함되는 자원들을 재무제표에 포함하여 기업활동의 성과를 평가, 관리해 나가는데 활용할 것인가가 논쟁의 초점이 되어 왔다.
그중에서도 가장 연구자 및 실무자들의 관심의 대상이 되었던 분야가 인적자원회계(HRA)이며, 1960년이래 많은 조사연구들이 조직에서의 인적자원의 가치와 비용에 대한 정보를 관리자 및 이해관계자들에게 제공할 수 있는 객관적이면서도, 타당한 측정치들을 제시해 보려 노력해 왔다. 이러한 시도들의 저변에는 HRA가 의사결정을 용이하게 해주는 틀(Framework)을 제공해 줄 수 있다는 가정 또는 인식이 깔려 있었다. 나아가서 HRA연구는 인적자원에 대한 경영자들의 인식을 재정립하는 기반을 마련하여, 인적자원을 조직의 자산으로 여기게 함으로써 “인간을 자원으로 보는 시각(Human Resource Perspective)”를 확산시키는 효과가 기대되고 있다. 최근 제시되고 있는 인적자원의 부가가치창출과정을 강조하는 인적가치관리(Human Asset Management; Fitz-Enz, 1995)과 인적자본전략과 사업전략간의 연계를 강조하는 인적자본관리(Human Capital Management; Becker, Huslid, Pickus & Spratt, 1997) 등도 인적자원회계 연구 및 적용의 연장에서 파생된 것으로 볼 수 있다.
본 연구에서는 인적자원에 대한 관점의 변화와 전략적 가치를 반영할 인적자원회계의 개념화 및 실용적 접근방법들의 발전과정을 검토해 보고, 이 과정에서 대두된 문제점들 및 효용성 제고방안들을 논의해 보고자 한다. 특히 인적자원을 전략적 자산으로 인식하는 과정에서, 인적자원에 대한 투자, 특히 인력개발에 대한 투자가 회계적으로 반영되기 위해 고려되어야 할 측정지표들에 대한 검토를 통해, 인적자원회계가 인력개발활동에 대한 시사점을 논의해 보고자 한다.

참고자료

· 없음