여성은 리더가 되기를 주저하는가: 조절초점이 리더십 효능감과 리더십 발휘동기에 미치는 영향 (Do Women Hesitate to Become Leaders?: Impact of Regulatory Focus on Leadership Efficacy and Motivation to Lead)

서지정보

· 발행기관 : 한국여성경제학회
· 수록지 정보 : 여성경제연구 / 17권 / 4호 / 27 ~ 57페이지
· 저자명 : 이은형, 유재경

초록

본 연구는 기업 내 여성리더 희소현상의 선행요인을 조절초점이론에 근거해 분석하고자 하였다. 인간의 동기를 성장욕구가 강하고 위험을 감수하는 ‘향상초점’과 부정적인 결과를 피하기 위해 안정과 안전을 추구하는 ‘예방초점’으로 분류하는 조절초점이론이 남녀 직장인의 리더십 효능감과 리더십 발휘동기의 차이를 설명할 것이라고 보고 연구모형을 수립하였다. ‘여성은 리더가 되기를 주저하는가? 그렇다면 그 이유는 무엇인가?’라는 연구질문을 선정하고 남녀직장인 333명을 대상으로 조절초점과 리더십 효능감, 그리고 리더십 발휘동기의 성별차이와 조절초점이 리더십 효능감과 리더십 발휘동기에 미치는 영향을 분석하였다. 그 결과는 다음과 같다.
첫째, 조절초점, 리더십 효능감, 리더십 발휘동기에서 성별 차이가 없는 것으로 나타났다. 데이터에서 드러난 향상초점, 리더십 효능감, 사회규범적 리더십 발휘동기의 남녀 차이는 성별에 의한 것이 아니라 ‘리더십 경험’과 같은 선행요인에 의한 것으로 확인되었다. 이를 통해 여성도 리더십 경험을 쌓으면 남성 못지않게 리더로서의 자신감과 리더로 성장하려는 동기를 갖게 된다는 사실이 확인되었다. 즉 여성은 리더가 되기를 주저하는 것이 아니라 자신의 역량이 축적될 때까지 기다리는 것으로 요약할 수 있다. 둘째, 향상초점은 리더십 효능감과 사회규범적 리더십 발휘동기에 정(+)의 영향을 미쳤고 예방초점은 정서적 리더십 발휘동기와 사회규범적 리더십 발휘동기에 부(-)의 영향을 미쳤다. 이상의 실증결과들이 가지는 이론적, 실무적 함의를 살펴보고 본 연구의 한계와 향후 연구 방향을 제시하였다.

영어초록

This study aims to analyze the precedent factors of the scarcity of female leaders in the leadership position in corporations based on regulatory focus theory. Regulatory focus theory established by Higgins categorizes human motivation as an "promotion focus" that has a strong desire for growth and success and a "prevention focus" that seeks stability and safety to avoid negative results. The research question is 'Do women hesitate to become leaders? Then why?' The survey was conducted for 333 male and female workers. The research model was established to analyze the effects of regulatory focus, leadership efficacy, motivation to lead(MTL) and gender differences. The results are as follows.
First, there was no significant gender differences in leadership efficacy and motivation to lead. The differences between men and women from this data in ‘promotion focus’, ‘leadership efficacy’, and ‘social-normative MTL’ by t-test was not due to gender, but to precedent factors such as 'leadership experience'. Through this, it has been confirmed that women have as much confidence as men and MTL. The reason why women seem hesitant to become leaders is not because they are women, but because they wait until they accumulate enough of their abilities. Second, the promotion focus had a positive impact on leadership efficacy and social-normative MTL, while the prevention focus had a negative impact on affective MTL, and social-normative MTL. We examine the theoretical and practical implications of the above empirical results and present the limitations and future research directions of this study.

참고자료

· 없음