리더-구성원 교환관계가 조직 구성원의 혁신행동을 유발하는 메커니즘과 조직 내 지식공유 풍토 (The Mechanisms of Leader-Member Exchange on Innovative Behavior and the Knowledge Sharing Climate in Organization)

서지정보

· 발행기관 : 연세대학교 경영연구소
· 수록지 정보 : 연세경영연구 / 58권 / 3호 / 41 ~ 81페이지
· 저자명 : 박수빈, 김선왕

초록

본 연구에서는 리더-구성원 교환관계(LMX)가 혁신행동에 미치는 영향을 유기통합이론을 통해 설명하였으며, 이러한 관계 속에서 조직지원인식(POS)과 지식공유 풍토의 역할을 검증하고자 하였다. 또한, 사회교환이론을 바탕으로 LMX가 POS에 미치는 영향을 분석 하였으며, 구성주의이론을 바탕으로 POS가 혁신행동에 미치는 영향을 검증하여 POS가 LMX와 혁신행동 간의 관계에서 메커니즘으로써의 역할을 확인하고자 하였다. 나아가 구성주의이론을 바탕으로 LMX가 POS를 통해 혁신행동에 영향을 미치는 일련의 과정에 대한 지식공유 풍토의 조절된 매개효과 역시 확인하고자 하였다. 국내 10개 기업에 종사하는 임직원 714명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 이를 바탕으로 가설에 대한 검증을 실시하였다. 실증분석 결과, LMX는 혁신행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, POS가 LMX와 혁신행동 간의 관계를 긍정적으로 매개하는 것을 확인할 수 있었다. 연구 결과를 통해, 조직 구성원들은 LMX를 바탕으로 조직으로부터 받고 있는 지원으로 인식을 확장하며, 이는 조직 구성원의 혁신행동을 유발함을 확인하였다. 또한, 지식공유 풍토는 POS가 혁신행동에 미치는 정(+)의 영향을 강화하는 것으로 나타났다. 이는 지식공유 풍토를 통해 조직 구성원들은 다양한 지식을 얻을 수 있으며, 이를 통해 혁신행동이 증진될 수 있음을 의미한다. 반면, 지식공유 풍토는 LMX가 POS를 통해 혁신행동에 미치는 간접효과를 강화하지 못하는 것으로 나타났다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 LMX, POS, 혁신행동, 지식공유 풍토에 대한 학문적, 실무적 시사점을 제시하였으며, 본 연구의 한계와 추가적인 연구 방향에 대해서 논의하였다.

영어초록

This study examined relationship between leader-member exchange(LMX) and innovative behavior through organic integration theory and the role of perceived organizational support(POS) and knowledge sharing climate embedded in this relationship. In addition, this study investigated the effect of LMX on POS based on social exchange theory and the effect of POS on innovation behavior based on constructivism theory in order to examine the mediating effect of POS. Furthermore, based on the constructivism theory, this study investigated the moderated mediating effects of knowledge-sharing climate on mechanism in which LMX affect innovation behavior through POS. A survey was collected from 714 employees in 10 companies to verify our hypothesis. The result showed that LMX had a positive effect on innovation behavior. Furthermore, POS positively mediated the relationship between LMX and innovation behavior. Research showed that based on LMX organizational members extended their perceptions to organization support which they received from organizations, which in turn triggers innovation behavior for organizational members. In addition, the knowledge-sharing climate reinforced the positive impact of POS on innovation behavior. This implied that organizational members can gain diverse knowledges and this promotes innovative behavior. However, knowledge-sharing climate did not reinforce indirect effect on innovation behavior through POS. Based on analysis, we presented academic and practical implications for LMX, POS, innovation behavior, and knowledge-sharing climate, and discussed the limitations of this study and further research directions.

참고자료

· 없음