우리사회의 기부에 대한 인식 고찰: 심층인터뷰를 활용하여 (Consideration of Our Society’s Perception of Donation: Using the In-depth Interviews)

서지정보

· 발행기관 : 인문사회 21
· 수록지 정보 : 인문사회 21 / 12권 / 4호 / 513 ~ 528페이지
· 저자명 : 정명자, 주정아

초록

본 연구는 비영리조직 관계자들로부터 기부에 대한 전반적인 인식과 운영경험을 바탕으로 한 이해로부터 자료를 수집하여 분석을 실시하였다. 즉, 분석을 위하여, 비영리조직 관계자를 대상으로 심층인터뷰(indepth interview)를 수행하였다. 분석결과, 기부에 대한 전반적인 인식 및 인식 고취방안의 필요성을 강조하였고, 일련의 인식고취를 위해서는 기부에 대한 기관 간의 통합적 운영관리의 필요성을 강조하였다. 또한, 인터뷰 전반에 걸쳐서 강조하고 있는 사안은 기부하는 기부자로써의 정보이용자는 기부를 통한 긍정적인 기능을 홍보하여 공유함으로서, 기부자들을 위한 사회적책임을 강조하였다. “(인터뷰중) 후원을 받는 기관에서는 후원이후의 “사후관리”에 대하여 지속적인 보고, 진단과 대책 등등… 그런 것이 잘 마련되어야 할 것으로 생각합니다. 특히, 모든 것이 투명하게 공개된다면 더 바랄게 없지요.” 즉, 기부받는 수혜기관은 그 기관의 역할과 존재 및 기능을 알리는 홍보와 기부결과에 대한 운영성과, 그 운영성과의 투명한 관리에 대한 지속적인 피드백이 전제되어야 함을 강조하였다.

영어초록

This study collected data from non-profit organizations and analyzed them based on their overall perception of donation and understanding based on operational experience. That is, for the analysis, an in-depth interview was performed on non-profit organizations. As a result of the analysis, the need for measures to raise overall awareness and awareness of donations was emphasized, and for a series of awareness-raising, the need for integrated operation and management of donations among organizations should be enhanced. In addition, the issue emphasized throughout the interview is that if information users as donors who donate share a positive function through donation, that function will lead to greater performance. “(in Interviews) I think that institutions receiving sponsorship should be well prepared for continuous reporting, diagnosis and countermeasures for “post-management” after sponsorship. In particular, I can’t ask for anything more if everything is transparently disclosed.” In addition, it was emphasized that the donated organization should be given continuous feedback on the promotion of the organization’s role, existence and function, the operational performance of the donation result, and the transparent management of the operational performance.

참고자료

· 없음