㈜엠에스오토텍의 성장전략: 다이아몬드 모델과 ABCD 모델을 기반으로 (The Growing Strategies for MS-Autotech Co., Ltd. : Focused on the Diamond Model and ABCD Model)

서지정보

· 발행기관 : 한국전문경영인학회
· 수록지 정보 : 전문경영인연구 / 22권 / 2호 / 211 ~ 236페이지
· 저자명 : 박상현, 정진섭

초록

최근 기업이 직면하고 있는 경영환경은 과학 기술의 급속한 발전은 물론, 기술 개방화와국제화의 가속화 등으로 인해 제품 생산 및 유통 구조가 급변하고 있다. 따라서 각 기업들은 급변하는 환경변화에 따라 조직을 개편하고 기업 경쟁력 제고를 위한 대책 마련에역량을 집중하고 있다. 기업 경쟁력 제고의 이슈는 산업에 따라 다를 수 있는데, 특히자동차 산업은 전·후방 연관효과가 커서 많이 연구되고 있다. 한편, 일반적으로 자동차기업에 대한 연구는 주로 대기업 위주에 연구가 활발히 이루어지는데 비하여, 중견기업에대한 연구는 부족하고 특히 자동차 부품업종 기업에 대한 연구는 상대적으로 더욱 미흡한상황이다. 따라서 본 논문은 한국 자동차의 1차 차체부품제조 중견기업인 ㈜엠에스오토텍에 대한 사례 연구에 초점을 두고 진행하고자 한다. 먼저, ㈜엠에스오토텍의 성장배경을살펴보고, 자동차 차체분야에서 최근 승객의 안정성과 경량화를 동시에 확보할 수 있는핵심 기술인 핫스템핑 공법에 대해 고찰하고자 한다. 또한 ㈜엠에스오토텍의 경쟁우위분석을 위해 다이아몬드 모델을(Diamond Model)을 기반으로 고찰하고, 나아가 ABCD 모델을 적용하여 동사가 향후 나아갈 전략적 방향을 제시하고자 한다. 결론부분에서는㈜엠에스오토텍의 성공요인을 요약·분석하고 기업이 지속가능한 성공을 위한 구체적인방안을 탐색한 뒤, 전략적 시사점을 제시하고자 한다.

영어초록

Recently, each company is concentrating its efforts on reforming the organization in line with the changing environment and improving the competitiveness of the company. The issue of enhancing corporate competitiveness may vary depending on the industry. However, the automobile industry is an industry that has been studied extensively due to its large front-to-back linkage effect. In general, research on automobile companies is mainly conducted by large companies, but research on automobile parts industry companies belonging to mid-sized companies is relatively inadequate. Therefore, this paper will be a case study of MS-Autotech Co., Ltd., a primary mid-sized automobiles’ chassis parts manufacturing company in Korea. This paper first examines the growth background of MS-Autotec Co., Ltd. and examines the hot-stamping method which is a core technology to secure the stability and light weight of passengers at the same time in the automobile body field. In addition, we will analyze the competitive advantage factor of MS-Autotech Co., Ltd. based on Diamond model of Porter (1990) and apply the ABCD model to present strategic direction going forward. In the conclusion part, we will summarize and analyze the success factors of MS-Autotech Co., Ltd., explore specific strategies for success, and present strategic implications.

참고자료

· 없음