난제(Wicked Problem)로 본 도시공원 개발 계획 변화: 제주시 오등봉 도시공원 민간특례개발사업을 사례로 (Urban Park Development Planning Change as a Wicked Problem: Case of Jeju Odeungbong Urban Park Private Special Development Project)

서지정보

· 발행기관 : 한국도시지리학회
· 수록지 정보 : 한국도시지리학회지 / 28권 / 1호 / 15 ~ 33페이지
· 저자명 : 현희창

초록

본 연구는 난제(Wicked Problem)의 관점에서 도시공원 개발을 둘러싼 갈등의 과정에서 행위자가 공간 계획을재구성하는 과정을 탐구한다. 제주시 오등봉 도시공원 민간특례를 사례로 문헌 연구와 심층면담을 통하여, 다양한이해관계가 권력 비대칭의 상황에서 조정되지 못하며 도시공원 개발 사업의 갈등과 대립이 심화되고 있음을 파악하였다. 행위자의 가치 대립 속에서 촉발된 갈등은 사업 과정을 지연시킴으로써 행위자들이 의도하지 않은 방향의 도시계획 변화를 야기하였다. 이를 통하여 본 연구는 제도적 개선에 중점을 둔 기존 도시공원 연구의 한계를 보완하며향후 도시공원 개발의 문제를 해결 대상이 아닌 관리 대상으로 인식하며 로컬 거버넌스를 중심으로 접근해야 함을주장한다.

영어초록

This study explores the process of how actors reconfigure spatial planning in the process of conflicts surrounding the development of urban parks from the perspective of the Wicked Problem. Through literature reivew and in-depth interviews, the case of the private special case of the Odeungbong Urban Park in Jeju city, this paper found that various interests are not coordinated in a situation of power asymmetry, and that conflict triggered by the conflicting values of the actors delayed the business process, causing an unitended change in urban planning. Through this, this study complements the limitations of existing urban park research, which focuses on institutional improvements, and argues that future urban park development should be approached with a focus on local governance, recognzing them as objects of management rather than as a problem to be solved.

참고자료

· 없음