숙련퇴직자의 아웃플레이스먼트 도입방안에 관한 연구: 국내 철강업계의 사례를 중심으로 (A Study on the Introduction of Outplacement in Skilled Retirees: Based On Cases of Iron & Steel Industry)

서지정보

· 발행기관 : 대한경영학회
· 수록지 정보 : 대한경영학회지 / 27권 / 12호 / 2265 ~ 2285페이지
· 저자명 : 이상훈, 박태수, 표민호

초록

본 연구는 최근 개인 및 조직차원에서 부각되고 있는 아웃플레이스먼트(outplacement)의 개념 및 관련선행연구들을 통한 이론적 고찰과 숙련퇴직자 활용방안 검토에 따른 사례분석을 통해 향후 아웃플레이스먼트 제도의 바람직한 도입방안을 검토하였다. 아웃플레이스먼트에 대해 국내는 대기업을 중심으로 구조조정 등 부정적인 관점에서 도입되었으나, 최근 기업의 사회적 책임과 퇴직자에 대한 배려의 차원에서 점차 기업별 맞춤형 제도의 도입 및 외부 전문기관과의 연계를 통한 활성화가 기대된다. 구체적으로 개인관점에서는 종전 퇴직 후 단순한 노후준비에서 정년연장 등 고령화 및 평생직업 시대에 대비하는 전직에 중점을 두고 있으며, 조직관점에서는 정년퇴직자에 대한 지원에서 고용의 탄력성 증가에 따른 이직 및 기존재직자의 장기적 관점의 지원을 위한 상시적, 맞춤형 프로그램의 도입이 일부 대기업을 중심으로 운영되고 있음을 확인하였다. 국가관점에서는 최근 고령자 고용촉진 등 관련 법률 제정을 통한 중,고령 인력 활용을 위한 사회 향후 재직자에 대한 배려와 숙련퇴직자의 활용을 위한 다양한 제도가 도입될 것으로 예상된다. 철강 업계의 사례 분석 결과, 숙련퇴직자 전직지원제도의 경우 업종 내 기업규모의 차이에 따라 대기업 퇴직인력의 중견, 중소기업의 부족한 인력수요와 연계한 측면에서 효과성이 높을 것으로 나타났고,업계차원의 지원과 더불어 정부의 지원을 통한 개인, 기업, 정부의 3자형 통합형 아웃플레이스먼트 모델로서 활용되면 효과적일 것으로 판단된다. 이러한 결과를 통해 국내 기업의 아웃플레이스먼트 도입 및 활용을 위해서는 정부차원의 지원을 통한 기업별 실질적인 제도 정착화를 위한 사회적 분위기 및 인프라 조성이 선행되어야 함을 시사한다고 할 수 있다.

영어초록

The purpose of this study is to examine outplacement in skilled retirees in domestic Iron &Steel industry. Starting with the introduction of the concept of outplacement in early 2000,Korean researches on outplacement are on process with subject of candidates of retirees’personal characteristics, content and effectiveness of the program, and training program’s needsanalysis. It will be expected that future researches will be related to individual and organizationalvariables. In the case of domestic enterprises, outplacement, due to restructuring, was introduced in anegative perspective. However, outplacement is expected to be implemented widely to meetincreasing nationwide needs on corporate social responsibility and welfare of retiree in the future. Specifically, in personnel perspective, thought on outplacement was changed from simplypreparing their old age to focusing on altering job in the era of aging and life-long working. Inorganizational perspective, outplacement is being adopted, by corporation, as a form of providingconstant customizing training program to employees. Furthermore, various programs are expectedto be introduced in human resource institutions in the future. In national perspective, labor lawlegislation regarding the elderly has been enhanced to giving more social supports. The role ofpublic services is expected to be improved. For empirical survey, questionnaire and interview are dually used against 59 iron and steelcompany, and 100 questionnaires are collected and used. It finds that, although there aredifferences depending on size of companies, medium and small company demands more skilledretirees. Industry-wide support and integrated model of government entities are useful foroutplacement effectiveness. In order to spread outplacement among domestic companies widely,government needs to build social infrastructure.

참고자료

· 없음