인천시 저층주거지 관리사업의 특성과 개선방향 (The Analysis of the Characteristics and Improvement Direction for the Regeneration Project of Low-rise Residential Area in Incheon)

서지정보

· 발행기관 : 한국도시행정학회
· 수록지 정보 : 도시행정학보 / 28권 / 2호 / 325 ~ 350페이지
· 저자명 : 이왕기, 지남석

초록

도시 및 주거환경 개선을 위한 정비 패러다임이 전환되고 있는 시점에서 도시 재생을 위한 다양한 시도가 진행되고 있다. 본 연구에서는 노후 주거환경 개선을 목적으로 추진하고 있는 인천시저층주거지 관리사업 현황과 문제점을 파악하고 개선방향을 제시하였다. 분석을 통해 도출된 주요 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 인천시 저층주거지 관리사업은 주민 공동체 활동이 미약하고, 공공 주도의 형태로 진행된 것으로 나타났다. 둘째, 사업내용에 주민 의견이 충분히 반영되지 않고 주민 관심이 낮은 성향을 보였다. 셋째, 단기사업으로 추진됨에 따라 예산 집행과 행정업무 추진 등 많은 문제점을 초래하였다. 넷째, 공동이용시설 등 시설 조성에 주력하고 있어 공동체활성화 등 사업의 지속성에 대한 고려가 시급한 것으로 파악되었다.
본 연구에서는 인천시 저층주거지 관리사업의 개선방향을 ‘주민중심 거버넌스 구성’, ‘사업 운용체계 개선’, ‘공동체 활성화 정책 연계’ 측면에서 제시하였다. 장기적인 관점에서 사업을 추진하되, 주민과 공동체 활동을 기반으로 지속가능한 사업으로 추진되도록 하는 전환이 필요하다. ‘공동체기반 구축~사업 시행~운영 활성화’가 연동한다면 지속가능한 ‘선순환구조’가 구축될 수 있을 것이다. 적절한 행정 제도적 보완이 이루어진다면 기존 사업의 대안이자 안정적인 공동체 활동 사업으로 활용될 수 있을 것이다.

영어초록

The project of the urban environment improvement are facing the paradigm shift.
Recently, many regeneration projects are being carried out for deteriorated residential area.
The aim of this study is to figure out the characteristics of the regeneration project for low-rise residential area in Incheon and to suggest the improvement plan. Main results derived from the analysis are as follows. First, resident community of the project were inactive and the public part still led the project as the existing way. Second, residents had a low interest and low participation rates on the project. Third, the project proceeded in short-term without a full consideration as the regeneration project, so it resulted in many problems like budget execution, extra administrative work and so on. Forth, a strategy for sustainable project was urgently needed because the project concentrated its energy on building public facilities. This study suggests the improvement directions for the regeneration project with 'organization of local governance with residents', 'improvement of project management system', and 'community activation'. Furthermore, the project should be proceeded as a long-term business and need to set up the stable management system revolving around residents and community. Also this improvement plan with administrative and institutional subsidize will replace the existing project system and will be utilized as a stable and effective regeneration business model.

참고자료

· 없음