베트남 다국적기업의 성장전략과 국제화 연구: 빈그룹 중심으로 (Growth Strategy and Internationalization of Vietnam Multinational Enterprise: Vingroup Case Analysis)

서지정보

· 발행기관 : 한국경영컨설팅학회
· 수록지 정보 : 경영컨설팅연구 / 24권 / 5호 / 275 ~ 288페이지
· 저자명 : 이양복

초록

동남아시아의 대표적인 신흥시장의 하나인 베트남은 개방화와 함께 지속적인 경제성장을 실현하며 국제무역과 투자 지역으로 주목 받고 있다. 중국경제의 성장과정에서 다수의 글로벌 기업이 등장했듯이 베트남에서도 경쟁력 있는 대기업들이 대두되고 있다. 그 동안 베트남에 진출한 국내외기업들에 대한 분석은 다수 있었지만 베트남 현지기반 다국적기업에 대한 분석은 다소 미흡하였다. 본 논문은 성장잠재력이 높은 베트남의 주요 선도기업을 이해하고 대표적인 다국적기업으로 위상을 강화하고 있는 빈그룹(Vingroup)의 성장전략과 국제화에 대한 분석을 통해 시사점을 도출한다. 분석 결과, 첫째, 빈그룹은 최고경영자의 강한 기업가 정신과 성장의지, 공격적인 인수합병과 사업다각화로 비즈니스 포트폴리오를 확대하면서 선도자 우위(First-mover advantage)를 선점하였음을 확인하였다. 둘째, 베트남 자국시장의 시장지배력을 바탕으로 수출과 해외직접투자 등 웁살라 모델 관점의 단계적인 해외시장 진출을 추진하였고 해외 선도기업들과의 전략적 협업을 통해 베트남 다국적기업의 위상을 강화하고 있었다. 셋째, 포터의 다이아몬드모델에서 강조한 바와 같이 빈그룹의 성장과 국제화에는 베트남 정부의 산업과 기업육성을 위한 다양한 정책적 지원이 영향을 미쳤다. 넷째, 베트남이 경제발전의 모델로 한국 등 아시아 선도국가를 참조하였기에 빈그룹 등 자국기반 기업의 성장경로도 우리나라의 주요 대기업과 일부 유사성이 존재하였다. 추가적으로 빈그룹이 지속적인 성장을 위해 사업의 선택과 집중을 통한 재무 건전성의 확보와 위험관리 차원의 경영관리체계의 구축, 고유한 독점적 우위를 확보하기 위한 기술경쟁력의 확보를 제언하였다.
본 연구는 베트남의 주요산업과 기업에 대한 이해를 바탕으로 대표적인 현지기반 다국적기업의 국제화 전략을 분석함으로써 베트남 시장에 대한 이해도를 높이고 다국적기업으로 성장하려는 신흥시장의 기업들에게 시사점을 제공한다는 점에서 의미가 있다.

영어초록

This study Vietnam, one of the representative emerging markets in Southeast Asia, is attracting attention as a region for trade and investment between countries. Korean companies have also been interested in Vietnam’s growth potential and have been expanding direct entry and investment. This study identifies the current status of leading Vietnamese companies and derives implications through an analysis of the growth strategy and internationalization of Vingroup, which is strengthening its position as a representative multinational enterprise in Vietnam.
The key analysis results are as follow. First, Vingroup has secured the first-mover advantage by expanding its business portfolio through aggressive M&A and business diversification based on the strong entrepreneurial spirit and will to grow of its top managers and the support of the government. Second, Vingroup is also growing into a representative multinational enterprise in Vietnam through aggressive overseas markets entry from the perspective of the Uppsala Model, such as exports and direct investments, based on its market dominance in the Vietnam domestic market, and strategic collaboration with global leading companies. Lastly, it was suggested that Vingroup establish a global management system from the risk perspective and enhance core competence in technology and human resources for its unique competitiveness to achieve sustainable growth in global markets.
This study is so meaningful to analyze the internationalization strategies of representative multinational enterprises based on an understanding of Vietnam's major industries and companies, which increase understanding of the Vietnamese market and provide practical implications for companies in emerging markets seeking to grow into multinational enterprises.

참고자료

· 없음