스포츠산업 촉진을 위한 빅데이터 활용 방안 연구 (A Study on Utilizing Big Data for Promoting the Sports Industry)

서지정보

· 발행기관 : 한국스포츠엔터테인먼트법학회
· 수록지 정보 : 스포츠엔터테인먼트와 법 / 26권 / 3호 / 151 ~ 174페이지
· 저자명 : 이보애, 윤석찬

초록

스포츠 산업에서 신성장 원동력 및 고부가가치 산업으로 평가되며 선택이 아닌 필수가 된 스포츠 빅데이터의 활용은 스포츠 분야와 데이터 분야가 융･복합 되어 새로운 시장을 만드는 동시에 기존에 형성되어 있던 스포츠와 데이터의 시장을 확장 시키는 중요한 요소가 되었다. 특히 스포츠를 즐기고자 하는 수요자가 있을 때, 스포츠 빅데이터를 활용하여 수요자 측면에서는 맞춤형 정보를 제공할 수 있게 되며, 이로 인해 스포츠 참여인구가 늘어나게 될 것으로 예상하고 있는 가운데 스포츠 빅데이터의 활용은 스포츠산업의 진흥을 이끌 수 있는 원동력이 될 수 있다. 하지만 우리나라는 스포츠 빅데이터의 활용 촉진을 위한 법적인 근거가 미비한 상태이고 관련 인프라 구축 및 개인정보보호법에도 문제점을 낳는 실정이다.
이에 본 연구에서는 스포츠산업 촉진을 위한 빅데이터 활용 방안을 다음과 같이 제언하고자 한다. 첫째, 국가는 측면지원 혹은 보장적 기능에 머물러야 하며, 이를 수행하기 위해 ‘가칭 스포츠 데이터 위원회’ 와 같은 사회 단위의 새로운 도구로 자율적인 협력과 조정을 위한 통치 방식의 거버넌스를 조직해야 할 것이다. 둘째, 고유식별정보나 민감정보에 대한 안전한 관리나 처리에 대해서는 엄격한 접근을 규정하는 반면, 정보 주체가 명시적으로 자신의 데이터 처리를 원치 않을 경우 사후 거절권을 부여하는 옵트아웃 제도를 통해 데이터 연계 및 활용과 관련해 보다 완화된 규제를 적용해서 스포츠산업 활성화를 도모해야 할 것으로 사료된다.

영어초록

The use of sports big data, which has been evaluated as a new growth engine and high value-added industry in the sports industry and has become a necessity rather than an option, has become an important factor in creating a new market through the convergence of sports and data fields and expanding the existing market for sports and data. In particular, when there are consumers who want to enjoy sports, sports big data can be used to provide customized information on the consumer side, which is expected to increase the number of people participating in sports, and the use of sports big data can be a driving force to lead the promotion of the sports industry. However, Korea lacks a legal basis for promoting the utilization of sports big data, and there are problems with related infrastructure construction and privacy laws.
Therefore, this study proposes the following measures to utilize big data to promote the sports industry. First, a governance system for autonomous cooperation and coordination of social units that perform side support or guarantee functions for new tools and directions, such as the ‘tentative sports data agency’, should be organized. Second, while strict approaches to the safe management and processing of uniquely identifiable or sensitive information are stipulated, more relaxed regulations on data linkage and utilization should be applied to revitalize the sports industry through an opt-out system that gives data subjects the right to refuse after the fact if they explicitly do not want their data processed.

참고자료

· 없음