기업의 비R&D 지원과 기업성과와의 관계 (A study on the relationship between corporate non-R&D support and corporate performance)

서지정보

· 발행기관 : 충북대학교 산업경영연구소
· 수록지 정보 : 산업과 경영 / 35권 / 1호 / 59 ~ 79페이지
· 저자명 : 최순식, 홍성표, 한만용

초록

본 연구는 2014년에서~2018년까지 산업통상부와 충청북도에서 실시한 비R&D 지원사업에서 지원을 받은 수혜기업을 대상으로 비R&D 지원을 1회 받은 기업과 반복 지원을 받은 기업 간의 성과 차이를 실증분석하였다.
실증분석에는 한국기업데이터의 크레탑(CRETOP)을 활용하였으며, 이 중에 기업데이타에 등록되지 않은 기업 403개사, 재무데이터에 결측치가 있는 기업 63개사, 17~18년에 비R&D 지원 기업 134개사, 기타 극한값, 폐업 등을 한 21개 기업을 제외하고 227개사를 표본으로 하였다.
연구결과 비R&D 지원을 단 1회 지원 받은 기업과 반복적으로 지원 받은 기업 간의 경영성과에 차이가 없는 것으로 확인되었다. 또한 다중시점에 다중사업에 대한 반복지원 효과를 회귀분석을 통해 검증을 하고자 하였으나, 회귀모형의 적합성 부족으로 통계적으로 유의한 차이가 있는지는 확인을 하지는 못하였다.
본 연구의 분석 대상이 충청북도에 소재한 기업을 대상으로 연구를 하여 검증된 결과가 지역적인 특성이 반영 될 수 있다는 한계가 있을 수 있다.

영어초록

This study empirically analyzed the performance differences between companies that received non-R&D support once and companies that received repeated support for beneficiaries of non-R&D support projects conducted by the Ministry of Trade, Industry and Energy and Chungcheongbuk-do from 2014 to 2018.
For the empirical analysis, CRETOP of Korean corporate data was used. Among them, 403 companies not registered in corporate data, 63 companies with missing values in financial data, 134 companies supporting non-R&D in 2017-18, 227 companies were sampled, excluding 21 companies that had other extreme values or closures.
As a result of the study, it was confirmed that there was no difference in management performance between companies that received non-R&D support only once and companies that received repeated support. In addition, it was attempted to verify the effect of repeated support for multiple projects at multiple time points through regression analysis, but it was not possible to confirm whether there was a statistically significant difference due to the lack of suitability of the regression model.
There may be limitations in that regional characteristics can be reflected in the verified results of research on companies located in Chungcheongbuk-do, the target of this study's analysis.

참고자료

· 없음