공공외교의 틀에서 본 국제방송 정책 (International Broadcasting Policy in Public Diplomacy)

서지정보

· 발행기관 : 한국방송학회
· 수록지 정보 : 방송과 커뮤니케이션 / 21권 / 1호 / 47 ~ 91페이지
· 저자명 : 최지선

초록

이 연구는 공공외교라는 새로운 시대적 맥락에서 우리나라 국제방송의 제도 개선을 위한 하나의 방안으로서 공영방송형 통합법인 모델을 제시하는 것을 목적으로 한다. 텔레비전, 라디오 국제방송 채널의 중복성, 재정적 비효율성, 전략 부재 등 우리나라 국제방송과 유사한 난맥상에 처했던 프랑스가 공영방송 통합법인을 도입해 변화를 모색한 사례를 살펴봄으로써 우리의 국제방송을 재정비할 것을 주장한다. 이 연구에서는 국제프랑스라디오(RFI), 몽트 카를로 두알리야(Monte Carlo Doualiya: MCD), 테베생크몽드(TV5Monde), 프랑스 24(France 24) 등 프랑스의 국제방송을 공공외교적 맥락에서 살펴보고 이를 통합하는 법인 프랑스 메디아 몽드(France Médias Monde)의 출범과 이를 계기로 이루어진 여러 변화들을 추적하였다. 그 결과 통합법인 출범을 기점으로 프랑스 국제방송은 첫째, 공공외교 수행 방송으로서의 역할과 목표를 명확히 하게 되었다. 둘째, 문화부로 주무 기관을 일원화하고 수신료를 통해 안정적으로 재정을 확보할 수 있게 되었다. 셋째, 외무부의 외교 정책을 바탕으로 통합법인 내 채널들의 특성을 고려하여 상보적인 전략을 수립할 수 있게 되었다. 넷째, 그 결과 방송사의 성과 지표로서 이용자 규모에도 긍정적인 변화를 가져오는 것을 알 수 있었다.

영어초록

This study aims to propose a corporate group model for public international broadcasting as one of the ways to improve the system of international broadcasting in Korea, which can play a role of public diplomacy. To argue the reorganization of several international broadcasting of Korea, this study examines how the France Medias Monde(French corporate group for international broadcasting) leads the efficiency and improvement for Radio France Internationale, Monte Carlo Doualiya, TV5Monde, and France 24 as a public diplomacy tool. As a result, first, it started to guarantee the status of broadcasting as a public diplomacy tool. Second, it is possible to secure financial stability through the license fee. Third, based on the foreign policy of the Ministry of Foreign Affairs, it is possible to establish a complementary strategy considering the characteristics of the channels in the integrated corporation. Fourth, as a result, it was found that the audience scale was positively changed as the performance index of the broadcasting company.

참고자료

· 없음