한국군 전직지원 발전단계별 특징에 대한 연구 (A Study on the Characteristics of the Development Stage of the Korean Military Outplacement Support)

서지정보

· 발행기관 : (사)한국직업자격학회
· 수록지 정보 : 직업과 자격 연구 / 9권 / 1호 / 67 ~ 88페이지
· 저자명 : 전용국, 진성미

초록

이 연구는 1966년 이후 전개된 한국군의 전직지원 발전의 단계별 특징을 탐색하고자 하였다. 연구를 위해 Mintzberg(1998)가 제시한 전략적 사고모형을 분석의 틀로 적용하였으며, 발전단계는 주요 조직 변곡점을 고려하여 태동기(1966~2003), 성장기(2004~2014) 및 안정기(2015~현재)로 구분하였다. 전직지원 요소는 관련 조직, 규정, 전직지원교육 및 취업지원활동으로 구분하였으며, 발전단계별로 각 요소들이 어떻게 전개되었는지 확인하였다. 전직지원 요소로부터 도출된 한국군의 전직지원 발전단계별 특징은 다음과 같다. ① 태동기는 장기복무자 중심의 직업보도가 주였다. 보도(輔導)는 ‘도와서 인도한다.’는 의미로 적극적인 전직지원으로 보기는 미흡하다. ② 성장기는 군인적자원개발(MHRD: Military Human Resource Development) 개념의 도입과 함께 중기복무자에 대한 전직지원이 발달하였다. 전직지원(轉職支援)은 ‘직업을 옮기는 것을 적극적으로 도와야 한다.’는 동적인 필요적 의미가 내재되어 있다. ③ 안정기에는 장기복무자 및 중기복무자에 추가하여 청년장병들에 대한 전직지원이 부상하였다. 연구의 결과를 바탕으로 향후 군복무중 전직역량 획득을 위한 자격정책과 전역시기의 전직지원교육에 대한 후속 연구들을 제안하였다.

영어초록

This study aimed to explore the characteristics of development stages of Korean military outplacement support since 1966. For the study, the strategic thinking model proposed by Mintzberg(1998) was applied as an analysis framework, and the development stages were divided into; the initiation period(1966 ~ 2003), growth period(2004 ~ 2014), and stabilization period(2015 ~ present) in consideration of major organizational change points. The elements of military outplacement support were divided into; related organizations, regulations, outplacement training, and employment support activities, and the study result confirmed how the elements were developed at each stage of development. ① The support intended to give guidances for long-term service members to get a job during the initiation period. Job guidance is not enough to be seen as an active outplacement support. ② During the growth period, MHRD(Military Human Resource Development) concepts and outplacement support for mid-term service members were developed. Outplacement support was inherent in the need to actively help shift jobs. ③ In addition to long and mid-term service members, outplacement support for young service members has been established during the stabilization period. Based on the result of this study, future studies were suggested on the certification policy for developing job transition competency during active service and outplacement program such as training and development during discharge period.

참고자료

· 없음