밀레니얼 세대의 직무몰입 영향요인 연구 (A Study on the Factors that Affect Millennials' Job Involvement)

서지정보

· 발행기관 : 차세대컨버전스정보서비스학회
· 수록지 정보 : 차세대컨버전스정보서비스기술논문지 / 10권 / 2호 / 205 ~ 217페이지
· 저자명 : 임태조, 이현응

초록

기존의 세대차 연구에서 밀레니얼 세대는 직무몰입 수준이 전반적으로 낮은 것으로 묘사되는 경향이 있다. 그러나 세대는 그 분류 기준에 대한 합의가 완전히 이루어지지 않은 인위적인 개념으로, 특정 세대에 고정적인 특성을 부여하는 것은 과잉일반화의 오류를 저지를 가능성을 높인다. 따라서, 동일한 세대에 속하는 종업원 간에도 상당한 개인차가 존재할 수 있으므로 본 연구에서는 밀레니얼 세대로 분류되는 종업원들의 직무몰입 수준에 실제로 개인차가 나타나는지 조사하였다, 그 결과, 다른 변수와 유사한 수준으로 개인차가 존재하는 것이 확인되었고, 이에 따라 개인 수준의 변수로 그 차이를 설명할 수 있는지 검증해 보았다. 분석 결과, 상사와의 상대적 관계의 질과 개인-직무 적합성은 밀레니얼 세대의 직무몰입 수준에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 핵심자기평가는 유의한 영향을 미치지 않는 것이 발견되었다. 최종적으로 본 연구결과가 가지고 있는 이론적·실무적 시사점과 후속 연구를 위한 제언을 제시하였다.

영어초록

In existing generational research, millennials are generally described to have a low level of job involvement. However, there is still little agreement on how to classify generations, which can be regarded as an artificial concept. Therefore, describing a specific generation with a fixed characteristic increases the possibility of committing overgeneralization errors. Because significant individual differences can exist between employees classified as belonging to the same generation, this study investigated whether individual differences actually appear in millennials' job involvement. It was found that individual differences do exist to an extent similar to other variables, so whether individual-level factors can explain the variation was examined. Differences in millennials' job involvement could be significantly explained by LMXSC and person-job fit but not core self-evaluation. Finally, theoretical and practical implications of the findings and suggestions for subsequent studies are proposed.

참고자료

· 없음