신규간호사의 회복탄력성과 간호관리자 임파워링 리더십이 이직의도에 미치는 영향: 전환충격의 매개효과 (Effects of Resilience, Nursing Managers’ Empowering Leadership on Turnover Intention among New Nurses: Mediating role of Transition Shock)

서지정보

· 발행기관 : 간호행정학회
· 수록지 정보 : 간호행정학회지 / 30권 / 3호 / 212 ~ 223페이지
· 저자명 : 정현진, 김현경, 정석희

초록

연구목적: 본 연구의 목적은 신규간호사의 회복탄력성과 간호관리자 임파워링 리더십이 이직의도에 미치는 영향에서 전환충격의 매개효과를 규명하기 위함이다. 연구방법: 본 연구는 신규간호사의 회복탄력성, 간호관리자 임파워링 리더십과 이직의도 간의 관계에서 전환충격의 매개효과를 확인하기 위한 조사연구이다. 자료수집은 2022년 7월 1일부터 7월 13일까지, 국내 상급종합병원 근무경력 1년 이하 신규간호사 190명을 연구대상으로 실시하였다. 주요 변수들 간의 관계는 상관계수(Pearson’s correlation coefficients)로 분석하였고, 이직의도에 영향을 미치는 요인은 PROCESS macro의 4번 모형(95% bias-corrected bootstrap confidence interval using 5,000 bootstrap samples)을 사용하였다. 연구결과: 신규간호사의 회복탄력성(direct effect=-0.02, p=.781)과 간호관리자 임파워링 리더십(direct effect=-0.00, p=.992)은 이직의도에 직접적인 영향을 미치지 않았다. 전환충격은 신규간호사의 회복탄력성과 이직의도 사이(indirect effect=-0.12, 95% Boot confidence interval=-0.23∼-0.04), 간호관리자 임파워링 리더십과 이직의도 사이(indirect effect=-0.14, 95% Boot confidence interval=-0.23∼-0.06)에 매개효과가 있었다. 결론: 신규간호사의 회복탄력성과 간호관리자 임파워링 리더십은 전환충격을 매개로 이직의도에 간접적으로 영향을 미쳤다. 따라서 신규간호사의 이직의도를 감소시키기 위해서는 전환충격을 예방 또는 완화시킬 수 있는 프로그램을 제공할 필요가 있으며, 신규간호사의 회복탄력성과 간호관리자 임파워링 리더십을 높이기 위한 방안을 함께 모색할 필요가 있다.

영어초록

Purpose: This study aimed to identify the effects of resilience and nursing managers’ empowering leadership on turnover intention among new nurses, as well as the mediating role of transition shock. Methods: This was a descriptive, cross-sectional study. Data were collected from 167 new nurses working in tertiary hospitals in Korea between July 1st and July 13, 2022. The relationships among the variables were analyzed using Pearson’s correlation coefficients, and the factors affecting turnover intention were identified using PROCESS macro analysis. Results: Resilience (direct effect=-0.02, p=.781) and nursing managers’ empowering leadership (direct effect=-0.00, p=.992) did not directly affect new nurses’ turnover intention. Transition shock had mediating role in the relationship between resilience and turnover intention (indirect effect=-0.12, 95% Boot confidence interval=-0.23∼-0.04) and between nursing managers’ empowering leadership and turnover intention (indirect effect=–0.14, 95% Boot confidence interval=-0.23∼-0.06). Conclusion: Resilience and nursing managers’ empowering leadership indirectly influence turnover intention through transition shock among new nurses. To reduce turnover intention among new nurses, programs for preventing or mitigating their transition shock should be provided. In addition, improving the resilience of new nurses and nursing managers’ empowering leadership may contribute to reducing turnover intention among new nurses by mitigating their transition shock.

참고자료

· 없음