상사의 임파워링리더십이 종사원의 자기효능감 및 혁신행동에 미치는 영향 연구 (The empowering leadership of the supervisor is the self-efficacy of the employee and Research on Innovation Behavior)

서지정보

· 발행기관 : 대한관광경영학회
· 수록지 정보 : 관광연구 / 33권 / 8호 / 23 ~ 37페이지
· 저자명 : 인성호

초록

본 연구는 상사의 임파워링리더십이 자기효능감 및 혀신행동에 미치는 영향을 파악하고자 하였다. 문헌적 고찰을 통해 가설을 설정하였고, 실증적 분석을 통하여 여행사 종사원의 인적자원을 유지 및 관리함에 있어 주요한 시사점을 도출하였다. 자료 수집은 여행사 종사원을 대상이며, 분석은 SPSS 18.0과 AMOS 21.0을 사용하여 확인적 요인분석방법 및 구조방정식을 통한 가설을 증명하였다. 분석결과는 임파워링리더십이 자기효능감 및 혁신행동에 유의한 긍정의 영향이 미치는 것과 자기효능감이 혁신행동에 유의한 긍정의 영향을 미쳐 임파워링리더십과 혁신행동 간에서 자기효능감이 매개효과가 존재하는 것으로 검증되었다. 이와같은 검증결과로 임파워링리더십은 자기효능감 및 혀신행동에 미치는 긍정적인 영향으로 여행종사원의 근무환경 특성에 따라 종사원이 지각하는 여행업에서 상사의 임파워링리더십의 인식에 대한 차이가 검증되었다.

영어초록

The purpose of this study was to investigate the effect of supervisor 's impinging leadership on self - efficacy and tongue behavior. The hypotheses were set up through theoretical considerations and empirical analyzes were conducted to provide important implications for maintaining and managing human resources of travel agencies. Data collection was conducted for travel agency employees. The data were analyzed by SPSS 18.0 and AMOS 21.0 using confirmatory factor analysis and structural equation model. The results of the analysis are as follows. First, impinging leadership has a positive (+) effect on self - efficacy and innovation behavior. Second, self - efficacy has a positive effect on innovation behavior. Third, self - efficacy has mediating effects between impinging leadership and innovation behavior. The results of this test showed that the supervisor 's impinging leadership positively influenced self - efficacy and tongue behavior. This suggests that there is a difference in the perception of the power - driven leadership of the supervisor perceived by the travel worker according to the characteristics of the work environment of the travel agency.

참고자료

· 없음