지역진흥전략으로서「투어리즘대학」운영에 대한 고찰- 일본의 九州투어리즘대학을 사례로 - (A Study on the Operation of Green Tourism University as a Strategy of Regional Promotion - the case of Kyushu Tourism University in Japan -)

서지정보

· 발행기관 : 대한관광경영학회
· 수록지 정보 : 관광연구 / 20권 / 2호 / 327 ~ 343페이지
· 저자명 : 박구원

초록

지역 투어리즘의 전개에 있어서 사업을 직접 담당하고 코디네이터 하는 인재의 육성과 교육은 매우 중요한 과제로 떠오르고 있고, 이에 대한 구체적인 방안이 필요한 상황이다. 본 연구는 일본의 九州투어리즘대학를 사례로, 자치단체차원에서 추진하고 있는 지역 인재 육성 프로그램인 그린투어리즘대학의 운영이 지역진흥전략으로서 갖는 사업적 가치와 그 성공요인을 검토한 것에 있다.
조사결과 九州투어리즘대학에서는 현장 및 지역 위주의 실질적 교육이 이루어져 매년 유수한 관광인력이 배출되고 있을 뿐 아니라, 이들이 지역의 교류 및 정보발신의 장(場)의 역할을 담당함으로써, 지역전체가 이슈화되어, 지역의 상품판매 및 고용이 증가되고, U턴/I턴 인구가 증가하고, 졸업생들이 지역의 응원자로 활동 하는 등 지역진흥에 크게 기여하는 것으로 나타난다. 따라서 지역에 밀착된(지역의 교류 및 정보발신 장의 역할을 겸한) 투어리즘대학의 운영은 실질적인 인재육성의 장으로써 뿐만 아니라, 지역진흥을 위한 전략사업으로서의 가치도 큰 것으로 확인된다.
또한 이러한 성공은 지역발전계획에서의 명확한 위치설정, 강력한 리더와 실천조직을 통한 지속적 운영, 교육 및 실습에 있어서 지역의 인적 또는 물적 자원의 적극적인 활용, 새로운 수요와 변화에 끊임없이 대응해 가는 유연한 운영 체계 위에서 이루어지고 있는바, 지역의 문화와 사상을 기반으로 한 지속적인 체계, 인적인 교류를 중심으로 하는 유연한 운영체계, 지역의 인적, 물적 자원의 적극적인 활용한 운영체계 등이 지역 투어리즘대학을 성공적으로 운영해 가기 위한 필요조건으로 인식된다.

영어초록

These days the development and education of people talented in executing and coordinating local tourist business is emerging as an extremely important task and we need to establish specific strategies for this task. Thus the present study examined the business value of the operation of green tourism university, which is a program promoted by local self‐governing bodies to develop local talented people, as a strategy for regional promotion and the factors of its success using the case of Kyushu Tourism University in Japan.
According to the results, as Kyushu Tourism University was producing prominent tourist personnel every year through practical education focused on field training in localities and playing important roles as the ground of local exchange and the propagation of local information, the whole locality became an issue and consequently the sales of local goods and employment of local people rose, U‐turn/I‐turn population increased and graduates act as local supporters. In these ways, the tourism university appeared to make huge contributions to regional promotion. Accordingly, we found that the operation of a tourism university in close cooperation with the local community (in addition to its role as a ground for exchange and information propagation) is greatly valuable not only as a ground for raising talented people but also as a strategic project for regional promotion.
What is more, success in the operation of a tourism university requires the clear definition of its position in the plan of regional development, continuous operation through strong leadership and practical organization, active utilization of local personnel and physical resources in education and practice, and flexible operating system in response to new demands and unceasing changes. Thus, conditions necessary for the successful operation of a local tourism university include steady system based on local culture and philosophy, flexible operation system centering on personnel exchange, and active utilization of local personnel and physical resources.

참고자료

· 없음