노동운동 재활성화전략과 조직화모델 : 영미사례의 함의 (Labour Movement Revitalization and Organizing Model : Implications from UK & USA Cases)

서지정보

· 발행기관 : 한국산업노동학회
· 수록지 정보 : 산업노동연구 / 21권 / 1호 / 87 ~ 124페이지
· 저자명 : 노중기

초록

이 연구는 미국과 영국의 조직화모델에 관한 문헌을 연구하여 그 정책적 함의를 추출하고자 하였다. 1990년대 미국노총과 영국노총은 노동운동 재활성화전략의 하나로조직화모델을 적극 추진하였다. 영국과 미국의 조직화 실험은 상당한 성과에도 불구하고 중요한 한계를 드러낸 것으로 평가할 수 있다. 영국의 경우 대중동원에 기초한 조직화모델은 노사협력을 강조하는 파트너십전략과 상충하였다. 미국의 조직화모델 실험은 조직화의 주체인 산별노조들의 조직혁신 없이 추진된 결과 조직분열로 귀결하였다.
요컨대 조직화모델이 성공하기 위해서는 노조 조직구조의 근본적 혁신, 여타 재활성화전략과 유기적으로 결합된 거시적 전략기획이 반드시 필요하다. 그러므로 전국민주노동조합총연맹이 추진하는 3기 전략조직화사업은 산별노조건설전략, 운동노선의 재정립, 제2정치세력화 등의 여타 재활성화 전략과 함께 기획되어야 한다. 그리고 그 전제조건은 노동조합 조직의 근본적이고 광범한 혁신이다.

영어초록

This paper focused on the organizing model that had been experimented inthe US and UK after 1990s. The experiments were intended to revitalize labourmovement in two countries that was in deep crisis after 1970s. In this paperI have found that although the organizing model gained some outcome, it hadsevere limits. In case of UK, it was not compatible with the social partnershipstrategy of TUC and Labour party. In the USA AFL-CIO was split into twoparties due to the harsh disputes regarding organizing model experiments. Toovercome these kind of limits, organizing model has to be systematicallycombined with other kinds of revitalization strategies. So the strategicorganizing projects of KCTU that are starting in these days have to beconnected with the industrial union strategy and political strategy of tradeunions. And the prerequisite for this strategic projects is radical transformationof present trade union organizations.

참고자료

· 없음