한국 전자전기제품의 대일(對日) 경쟁력 동향과 발전전략 (South Korea’s Development Strategies for the Electronic & Electrical Products against Japan)

서지정보

· 발행기관 : 한국동북아경제학회
· 수록지 정보 : 동북아경제연구 / 22권 / 2호 / 85 ~ 119페이지
· 저자명 : 김창남, 김광희

초록

2010년 1분기 대일(對日) 무역적자 규모는 88.6억 달러로 분기별 사상 최대치를 기록했다. 전년도 1분기의 59.8억 달러보다 48.1%나 급증한 수치다. 이런추세라면 2010년 대일 무역적자 규모는 사상 최대치를 기록할 것으로 예상된다. 그 배경에는 국내 부품소재산업의 취약성이 원인이다. 실제로 2010년 1분기 대일 무역적자 88.6억 달러 가운데 부품소재산업은 56.3억 달러였다. 대일무역적자의 64%가 부품 및 소재 분야에서 파생된 것이다.
위와 같은 상황 인식에 근거해 본 논문은 대일 주요 수입품목인 ‘전자전기제품’에 초점을 맞추어 수출입 경쟁력을 동태적으로 분석 평가하고 무역역조개선을 위한 대응전략을 도출하는데 주요 목적이 있다.
먼저 1990년과 1995년, 2000년, 2005년, 2009년의 대일 수입 상위 100개 품목(MTI 6단위)을 선정했다. 이 가운데 ‘전자전기제품’만을 별도로 추려내 분석대상으로 삼았다. 이 품목들의 수입규모는, 1990년(31개 품목)과 2000년(39개품목), 그리고 2009년(25개 품목) 기준으로 대일 수입 총액의 각각 23.1%,31.3%, 그리고 16.2%를 차지할 만큼 그 비중이 높아 대일 수입 구조를 가늠할수 있는 유용한 기준이라 하겠다. 이들 품목에 대한 대일 및 대세계 경쟁력지수(CI)를 산출해 경쟁력 매트릭스 및 해당 품목들의 경쟁력 추이를 분석하였다.
비교분석을 통해 규명된 몇 가지 핵심 사항을 정리하면 다음과 같다. 2009년 기준으로 대일 및 대세계 경쟁력을 동시에 보유하고 있는 품목은, 분석대상 25개 품목 가운데 메모리 반도체와 액정디바이스, 전산기록매체의 3개 품목인것으로 나타났다. 또한 대일 경쟁력은 없으나 대세계 경쟁력이 있는 것은 6개품목에 달한다. 대일 경쟁력은 있으나 대세계 경쟁력은 없는 것으로 판명된 품목은 전무했다. 이를 달리 해석하면, 적어도 대일 경쟁력만 확보할 수 있다면 글로벌 시장에서의 경쟁우위는 당연히 갖출 수 있다는 역설적 평가가 가능하겠다.
이상과 같은 연구 결과를 토대로 국내 부품소재산업 육성을 위한 대안 3가지를 제시한다. 첫째, 현재 대일 수입의 주체는 중소기업이 아니라 대기업이므로 국내 대기업을 중심으로 부품소재산업 육성에 적극 나서야 한다. 둘째, 현재의 국내 기술과 능력 등에 비추어 볼 때 부품과 소재, 성형, 주물, 장비, 제조 등 모든 공정에 걸친 기술 확보는 불가능한 실정이다. 선택과 집중(choice and focus)에 따른 육성 전략이 필요하다. 셋째, 단기간에 글로벌 기업과 맞설수 있는 대형 부품업체로 탈바꿈하면서 원천기술을 확보할 수 있는 방안의 하나라면, 해외기업에 대한 인수합병(M&A)이 아닐까 한다. 부품소재업체 간의M&A를 통해 대형 부품업체로 거듭나도록 유도해야 할 것이다.

영어초록

The size of trade deficit with Japan in the 1st quarter of 2010 was 8.86 billion dollars, reaching an all-time low by quarter. The numerical value of the deficit in the first quarter rapidly increased by 48.1% from 5.98 billion dollars in comparison with the same quarter last year. If this trend is going on, the size of trade deficit with Japan is predicted to record all time low. Such an adverse aspect is attributable to vulnerability of domestic parts and materials industry. Actually, the parts and materials industry covered 5.63 billion dollars among the total 8,86 billion dollars in trade deficit with Japan in the first quarter of 2010. In short, 64% of the trade deficit with Japan was derived from parts and materials sectors.
This research, based on realization of the situation like above, is mainly aimed at analyzing and evaluating the export & import competitive edge over major trade goods [electronic & electrical products] and drawing forth counter measuring strategies for improvement in the trade balance with Japan.
Several essential matters investigated through this research are arranged as follows: First, based on the year 2009, the items, which are possessed of the competitiveness with Japan and the world over simultaneously, were found to be three items, such as memory chips, liquid crystal device, and data processing storage media among the object items for analysis.
In addition, the number of items which have competitive strength not with Japan, but with the world over is up as much as 6. However, it was found that there was no item which turned out to be equipped with competitive edge with Japan, but with no competitive edge with the world over. In other words, it would be possible to make a paradoxical evaluation that Korea could be possessed of a competitive advantage over the global market if only we could secure the competitive edge against Japan at all.
On the basis of the research results mentioned above, this research is suggesting the three alternatives to the cultivation of domestic parts material industry.
First, the main agent of imports with Japan is not a small & medium business,but a large enterprise, so it is urgent that we should aggressively try to cultivate a large-enterprise-centered parts and materials industry in the nation.
Second, considering the present domestic technology and capability, the realities are that it’s impossible for us to secure technologies over all processes, such as parts, materials, injection molding, casting. equipment and manufacturing. Thus, there needs to be a fostering tactics subsequent to choice and focus.
Third, this researcher dare say that one of the solutions to securement of original technologies, while the existing parts supply sources are transforming themselves into large parts businesses which can fight with global enterprises in a short period, might be an M&A of overseas enterprises. In other words, it is imperative that Korea should induce the existing parts and materials industry into the rebirth as a large-size parts supplier through the M&A between parts material businesses.

참고자료

· 없음