日本における「コモディティ･トラップ」の探究 - 日本大手エレクトロニクス企業の戦略経営 -

서지정보

· 발행기관 : 한국일본근대학회
· 수록지 정보 : 일본근대학연구 / 43호 / 491 ~ 506페이지
· 저자명 : 長江 庸泰

초록

本論における「コモディティ化(commoditization, commodification)」とは、「ある経済価値を有する商品カテゴリにおいて、競争商品間の差別化特性(製品性能、品質、ブランド力等)が失われ、市場や顧客の眼には、単なる日常品(commodity)としてしか映らなくなってしまうプロセス」と置く。よりイノベーションに特化し、よりデザイン性を高め、より賢く(システム志向)、より安価な製品差別化で臨む企業も、その差別化がすぐに模倣されてしまう現実に直面する。また、製品が市場を魅了する時間も、新たな製品の台頭により魅力の減少を余儀なきものにする。つまり、「コモディティ化の罠」の行き着く先は、「コモディティ化による地獄」である。本論は、日本大手エレクトロニクス企業の戦略経営に焦点をあて、以下の2つのポイントから検証を進める。(1) シャープ、パナソニック、ソニーにおける戦略経営(戦略的意思決定の側面)の事例研究(2) 「コモディティ化の罠」に関する因子分析と課題解決1) 「コモディティ化の罠」に囚われた製品中心のイノベーション(product-led innovation)は、コモディティ化する。2) 課題解決:戦略的意思決定のモニタリング･ポイント3 )課題解決: TMI (Technology Management for Innovation) とMOT (Management of Technology)による協創。

참고자료

· 없음