헤이란 기업 경쟁력 연구 (A Study on Heilan Home Enterprise Competitiveness)

서지정보

· 발행기관 : 국제문화기술진흥원
· 수록지 정보 : 문화기술의 융합 / 11권 / 2호 / 633 ~ 643페이지
· 저자명 : 진방박, 최명철, 이훈석, 김한얼

초록

이 논문은 중미 전략적 경쟁 속에서 중국의 선도적인 의류 기업인 하이란의 홈(Heilan Home)의 경쟁력을 분석한다. 1997년에 설립된 하이란의 홈은 혁신적인 프랜차이즈 모델과 "고품질, 적당한 가격" 전략을 통해 빠르게 성장하여 남성복 시장에서 지배적인 역할을 하고 있다. 그러나 무역 마찰로 인해 공급망과 시장 접근성에 영향을 받아 어려움에 직면해 있다. 이러한 어려움에 대응하기 위해 하이란의 홈은 제품 범위를 다양화하고, 해외 시장으로 확장하며, 온라인 입지를 강화하는 등의 전략을 시행하고 있다. 이 논문은 SWOT 분석을 통해 브랜드 관리와 공급망 효율성에서 회사의 강점을 강조하고, 연구개발(R&D) 및 국제적 영향력의 약점을 지적한다. 기회는 시장 회복과 디지털 플랫폼 성장에 있지만, 위협에는 치열한 경쟁과 경제 변동이 포함된다. 하이란의 홈은 전략을 조정함으로써 시장 리더십을 유지하고 중국 경제 발전에 기여할 수 있는 회복력을 입증했다.

영어초록

This paper analyzes the competitiveness of Heilan Home, a leading Chinese garment enterprise, amidst Sino-American strategic competition. Founded in 1997, Heilan Home has grown rapidly through its innovative franchise model and "high quality, moderate price" strategy, becoming a dominant player in the men's wear market. However, the company faces challenges due to trade frictions, which have impacted its supply chain and market access. To counter these challenges, Heilan Home has implemented strategies such as diversifying its product range, expanding into overseas markets, and enhancing its online presence. The paper uses a SWOT analysis to highlight the company's strengths in brand management and supply chain efficiency, while noting weaknesses in R&D and international influence. Opportunities lie in market recovery and digital platform growth, but threats include intense competition and economic fluctuations. By adapting its strategies, Heilan Home has demonstrated resilience, positioning itself to maintain its market leadership and contribute to China's economic development.

참고자료

· 없음