조달청 맞춤형서비스 사업에 대한 ‘감독 권한대행 등 건설사업관리용역(CM)’ 과업내용 개선방향 (Proposal for Improvement on the Task of Construction Project Management Service(CM) for the Customized Service Project of the Public Procurement Service)

서지정보

· 발행기관 : 한국건설관리학회
· 수록지 정보 : 한국건설관리학회 논문집 / 22권 / 3호 / 3 ~ 11페이지
· 저자명 : 이종태, 윤현도

초록

건설사업관리용역사업자는 ‘과업내용서’에 명시된 각 시공 단계의 활동을 명확하게 수행해야한다. 본 연구에서는 업무의 빈도와 중요성을 고려하여 ‘설계변경’과 ‘준공처리’를 핵심 업무로 분류하였다. 이어서, 실제 수행된 건설 프로젝트를 분석하여 핵심 업무에 대한 과업내용을 표준화했다. 이를 통해 발주청, 건설사업관리기술인 및 시공자가 건설사업관리의 업무 영역을 명확히 이해하고 각자의 업무에 대해 책임을 다할 수 있는 기틀을 마련했다.

영어초록

The construction project manager must clearly carry out the activities of each construction stage specified in the ‘Task Description’. In this study, ‘design change’ and ‘completion process’ were classified as core tasks in consideration of the frequency and importance of tasks. And, by analyzing the actual construction project, the task contents for the core work were standardized. This laid the foundation for the ordering office, construction project management technicians, and builders to clearly understand the business areas of construction project management and fulfill their responsibilities for their respective tasks.

참고자료

· 없음