관리회계기법들의 활용도에 관한 실태조사 (A Survey of Practicing Usefulness of Management Accounting Techniques)

서지정보

· 발행기관 : 한국회계정책학회
· 수록지 정보 : 회계와 정책연구 / 23권 / 1호 / 57 ~ 78페이지
· 저자명 : 박찬정

초록

[연구목적]본 연구는 다양한 관리회계기법들이 실무에서 얼마나 많이 활용되는지에 관한 실태조사를 통하여, 향후 관리회계분야에서 연구 및 교육하여야 할 주제별 중요성을 파악하였다.
[연구방법]관리회계의 유용성에 대한 인식은 업종별, 기업규모별 및 기업환경 등에 따라서 매우 다양할 것이라는 연구가설을 설문조사 방법으로 분석한 결과 대부분의 연구가설이 채택되었다.
[연구결과]구체적 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 관리회계기법들에 대한 업종별 활용도 조사 결과, ① 서비스업에 대한 새로운 원가계산제도의 개발이 필요하며, ② 성과지표의 업종별 활용도에서는 매출액이익률이 업종에 관계없이 가장 많이 사용되는 것으로 나타났다. ③ 인센티브제도의 업종별 활용도는 서비스업, 매매업, 제조업의 순으로 높게 나타났다. ④ 가격결정기준에 있어서는 제조업에서는 제조원가기준이 대세이며, 매매업과 서비스업에서는 시장가격기준이 원가기준보다 더 많이 사용되고 있다. 둘째, 관리회계기법의 기업규모별 활용도 조사 결과, 활동기준원가계산, CVP분석, 균형성과표의 활용, 성과지표서 ROI와 EVA의 활용, 이전가격결정, 관련원가분석 등은 모두 기업규모가 클수록 활용도가 높은 것으로 나타났다. 셋째, 표준원가 차이분석은 예산제도의 광범위한 활용에 비해 상대적으로 그 활용도가 낮은 것으로 나타났다. 관리회계기법들의 개발 시기에 따라서 실무에서의 활용도에 차이가 있다는 결론을 얻을 수 있다.
[연구의 시사점]결론적으로 오늘날 관리회계분야의 교육과 연구에서 주요 주제로 등장하는 여러 가지 관리회계기법들은 기업의 업종별, 기업규모별 그리고 환경적 변화에 부응하여 재정비 되어야만 할 것이다.

영어초록

[Purpose]The purpose of this study is to investigate how frequently management accounting techniques are used in practice and to identify the importance of themes to be studied and taught in management accounting in the future.
[Methodology]Most of the research hypotheses were adopted as a result of the questionnaire survey, which showed that the perception of the usefulness of management accounting would vary greatly depending on the type of industry, size of business, and business environment.
[Findings]The results of the study are summarized as follows. First, ① it is necessary to develop a new cost accounting system for the service industry. ② Return on Sales(ROS) is the most used regardless of the industry. ③ The frequency of the incentive system by industry was higher in the order of the service－sector, the merchandising－sector, and the manufacturing－sector. ④ Most of the companies in manufacturing－sector are using the cost－based approaches to pricing, and the market－based approach is used more than the cost－based approach in the merchandising－ and service－ sector. Second, the result of this survey by company size shows that activity－based costing, CVP analysis, utilization of balanced scorecard, utilization of ROI and EVA in performance measurement, transfer pricing and relevant cost analysis are more useful in larger companies. Third, the variance analysis of standard cost seems to be no more than useful in spite of the wide use of budget system. It can be concluded that there is a difference in utilization in practice depending on the development timing of management accounting techniques.
[Implications]In conclusion, various management accounting techniques, which are the main topics in education and research in management accounting nowadays, will have to be rearranged in response to business sector, enterprise size, and environmental changes.

참고자료

· 없음