공공서비스동기에 관한 명제들의 유효성의 평가와 제안:Perry & Wise가 설정한 세 가지 명제들을 중심으로 (Assessment and Suggestion of Validity of Propositions about Public Service Motivation: Based on Three Propositions established by Perry & Wise)

서지정보

· 발행기관 : 한국지방정부학회
· 수록지 정보 : 지방정부연구 / 27권 / 2호 / 1 ~ 17페이지
· 저자명 : 이태우

초록

공공서비스동기에 관하여 개념이 최초로 정의되면서 세 가지 명제들이 설정되어 제시되었다. 세 가지 명제들의 핵심 내용은 높은 공공서비스동기를 가진 개인은 공공조직에 입직하고 직무를 더 잘 수행하여 성과를 내고 공리적 보상에는 덜 의존한다는 것이었다. 연구 결과들을 근거로 하여 명제의 유효성을 평가하고 새로운 제안을 하였다. 공공서비스동기가 높은 개인들은 공직에 입직한다는 명제 1은 현실에 부합하는 적실성이 있는 것으로 유효성 평가에서 판명되어 원초 그대로 유지되었다. 공공서비스동기가 높은 공공조직 구성원들은 높은 개인성과를 이룩한다는 명제 2는 유효성 평가에서 부족한 것으로 판명되어 조직성과가 추가되고 수정되어 적실성이 확보되었다. 공공조직 구성원들은 개인성과를 높이는데 공리적 보상에 덜 의존한다는 명제 3은 유효성 평가에서 부족한 것으로 판명되어 내재적 보상과 외재적 보상을 적시하고 수정하여 적실성을 확보하였다.

영어초록

Public Service Motivation(PSM) was presented as alternatives of public choice motivation in the critics on the failure of performance-related pay introduced into public organization according to the theory of new public management. The three propositions were established altogether with the first definition of public service motivation by Perry & Wise. The assessment of validity of the three propositions was made. Proposition 1 of the relationship between public service motivation and employment was sustained as originated. Proposition 2 of the relationship between public service motivation and individual performance was corrected with the addition of organization performance. Proposition 3 of the relationship between utilitarian incentives and individual performance was corrected with substitution of intrinsic rewards and extrinsic rewards for utilitarian incentives.

참고자료

· 없음