사업부 간 자원공유: 동질성에 바탕을 둔 사업다각화의 실행 (Inter-divisional Resource Sharing: Implementation of Homologous Diversification)

서지정보

· 발행기관 : 한국인사관리학회
· 수록지 정보 : 조직과 인사관리연구 / 33권 / 4호 / 65 ~ 93페이지
· 저자명 : 박경미, 황재원

초록

우리나라의 다각화된 기업들은 계열사 내에 사업부가 존재하는, 이중으로 다각화된 구조를 가
지고 있다. 하지만 다각화 연구에서 자원공유에 관한 논의들은 주로 계열사들을 대상으로 이루어
졌기 때문에 상대적으로 사업부 간 자원공유에 대한 관심은 부족하였다. 일부 연구들은 사업부에
관심을 가지기도 하였으나 계열사를 대상으로 하는 이론들을 분석수준만 달리하여 적용하는 수
준에 그치고 있다. 하지만 다양한 사업영역에 걸쳐 존재하는 계열사들과는 달리, 사업부들은 동
일하거나 유사한 사업영역 내에 위치하기 때문에 조직부문들 간의 동질성이 상대적으로 높다는
특성을 가진다. 따라서 사업부 간 자원공유에 대한 논의는 계열사 간 자원공유와는 구분되는 논
리를 토대로 진행되어야 한다는 것이 본 논문의 주장이다. 이에 따라 본 논문은 사업부 간 관련
성, 계열사의 경쟁전략, 계열사가 보유한 자원의 유연성, 계열사가 직면한 환경의 불확실성을 사
업부 간 자원공유의 네 가지 결정요인을 제시하고, 분석수준이 달라짐에 따라 자원공유의 논리가
어떻게 달라져야 하는지에 대한 내용을 중심으로 논의를 전개하고 있다. 또한 본 논문은 시너지
와 경쟁우위에 대한 논의가 독립적으로 이루어지는 전통적인 다각화 연구의 접근방식과는 달리,
경쟁우위의 관점에서 시너지의 문제를 다루고자 하였다. 특히 본 논문은 계열사와 사업부 간의
유사성 보다는 상이성에 초점을 맞추어 사업부 간 자원공유의 문제에 접근함으로써 기존의 연구
들에 대해 차별성을 가진다.

영어초록

Different from the SBU of U.S. multi-business firms, the subsidiary of Korean
diversified firms has its own business divisions, which might be described as the
duplicated diversification. There has been rare concern in resource sharing among
divisions as the theories on resource sharing in diversification research target
subsidiaries. A few studies are interested in division' affairs, but they only refer
to the theories for subsidiaries. Subsidiaries are widely distributed over various
industries, while divisions are placed in a single or similar industries leading
divisional relations to be relatively homogeneous. We argue that the studies on
inter-divisional resource sharing should be based on differentiated logic distinct
from those on inter-subsidiary resource sharing. We suggest inter-divisional
relatedness, competitive strategy, resource flexibility, and environmental uncertainty
as the determinants of resource sharing among divisions and compare the logic in
inter-divisional resource sharing to that in inter-subsidiary resource sharing. We
also view resource sharing as a means of gaining competitive advantage, which is
different from the existing approaches regarding synergy and competitiveness as
separative issues. Our contribution is that we focus on divergencies between
subsidiary and division, not similarities which the prior studies rest on.

참고자료

· 없음