의료기관 S대 병원의 ABC개발 사례 (An Activity-Based Costing Project: A Case of ‘S’ Hospital)

서지정보

· 발행기관 : 한국회계정책학회
· 수록지 정보 : 회계와 정책연구 / 15권 / 3호 / 61 ~ 87페이지
· 저자명 : 김순기, 이상완, 표춘미

초록

최근의 병원환경은 정보기술의 발전과 시장 환경의 글로벌화에 따라 급격하게 변화하고 있다. 이러한 병원환경 속에서 경쟁우위를 확보하고 장기적 성장을 도모하기 위해, 많은 병원들은 활동기준원가계산(Activity-Based Costing, 이하 ABC) 그리고 성과평가시스템 등과 같은 관리통제시스템을 채택하고 있다. 본 사례 연구는 국내의 한 유수병원에서 수행된 ABC 프로젝트의 개괄적인 소개를 통하여 프로젝트 시작 전 준비사항, 프로젝트 수행 시 중요한 활동, 이를 위해 설계 시 고려사항, 그리고 ABC 시스템 활용을 통한 성과평가시스템 구축을 소개하는데 그 목적이 있다.
사례병원은 경영상태를 건전하고 안정적으로 유지하면서 의료서비스의 질을 향상시키기 위해 성과평가시스템의 도입을 고려하였고, 이를 위해 정확한 원가정보가 필요하여 ABC시스템을 도입하였다. 사례병원은 ABC를 도입함으로써, 합리적인 배부기준에 의한 정확한 원가정보의 산출이 가능하게 되었으며, 원가정보를 부서평가에 활용함으로써 사소한 공통비에 대해서도 조직구성원들이 관리부서에 문의하는 등의 원가인식이 제고되었다. 사례기업의 ABC 도입 효과는 정량적 개선보다는 조직구성원의 원가의식제고, 투명한 병원이미지 제고 등의 정성적 개선이 나타났다. 2010년 ABC정보의 성과평가에의 적극적 활용을 증대시키기 위한 프로젝트를 수행하여, 재무지표와 비재무지표가 균형된 성과평가시스템을 구축하기에 이르렀다.

영어초록

Recently, hospital environments are rapidly changing with the development of information technology and the globalization of market environment. In order to acquire competitive advantage and promote long-term growth in this hospital environment, many hospitals are adopting management control systems such as ABC and performance measurement systems. The purpose of this case study is to provide detailed descriptions of an implemented ABC Projects and adoption of performance measurement systems to companies that are prepared to adopt the projects into their management process. In order to execute ABC projects successfully, the readers can make use of data in this case study to better prepare for and be more aware of risks involved in executing such projects. In addition, providing specific factors that could create better environment to achieve effective system management is another goal of the study.
The ‘S’ hospital considers adopting performance measurement systems to maintain business and improve medical service. The ‘S’ hospital adopts ABC to calculate precise costs. As a result, the ‘S’ hospital is able to calculate precise cost and improve costs attitude of organizational member. The adoption of ABC enhances qualitative rather than quantitative improvement such as raising cost awareness in members of the organization and transparent image. In addition, the ‘S’ hospital builds a balanced performance measurement systems involving financial and non-financial measures to evaluate performance using ABC information in 2010.

참고자료

· 없음