자율이 자발을 이끈다: 직무 자율성의 매개효과를 중심으로 (Autonomy Drives Spontaneity: Focusing on the Mediating Effect of Job Autonomy)

서지정보

· 발행기관 : 한국비즈니스학회
· 수록지 정보 : 비즈니스융복합연구 / 9권 / 1호 / 143 ~ 148페이지
· 저자명 : 박경욱, 손용준, 류재윤, 나준희

초록

조직은 건전한 의미에서 구성원의 자발적인 참여가 있을 때 번성한다. 이에 본 연구는 구성원의 자발적인 참여에 관심을 갖고 주목하였다. 본 연구는 자발적인 참여를 증가시키는 주요한 요인으로 자율을 지목하였다. 즉, 구성원의 자율이 조직을 위한 자발적 참여를 이끌 것으로 예상하였다. 조직심리학에서는 구성원의 자발적인 참여를 조직시민행동이라 한다. 본 연구는 구성원의 자율성이 조직시민행동에 긍정적인 영향을 줄 것으로 예상하였다. 이에 따라 본 연구는 구성원의 자율성을 높이는 요인에 무엇이 있는지를 살펴보았다. 본 연구는 직무 위험성, 직무환경, 상사의 리더십, 대인관계, 개인적 특성(외향성)을 제시하였다. 또한 직무 자율성과 직무만족은 긍정적인 영향 관계로 예상하였다.
분석 결과, 직무 자율성은 직무만족과 조직시민행동에 긍정적인 영향을 미쳤다. 또한 직무만족 역시 조직시민행동에 긍정적인 영향을 미침을 확인하였다. 직무 자율성에는 직무환경, 상사의 리더십, 대인관계가 긍정적인 영향을 미쳤다. 그러나 직무 위험성과 개인적 특성(외향성)은 직무 자율성에 영향을 미치지 않았다. 직무만족에는 직무 위험성, 직무환경, 상사의 리더십, 대인관계가 긍정적인 영향을 미쳤다. 개인적 특성(외향성)은 직무만족의 영향 요인이 아닌 것으로 확인되었다.

영어초록

Organizations thrive with the voluntary participation of members in a sound sense. This study paid attention to the voluntary participation of members. This study pointed to autonomy as a major factor in increasing voluntary participation. In other words, it was expected that the autonomy of members would lead to voluntary participation for the organization. In organizational psychology, the voluntary participation of members is called organizational citizenship behavior. This study predicted that the autonomy of members would have a positive effect on organizational citizenship behavior. Accordingly, this study examined what factors increase the autonomy of members. This study presented job risk, job environment, supervisor leadership, interpersonal relationships, and personal characteristics (extroversion). In addition, job autonomy and job satisfaction were expected to have a positive influence relationship.
As a result of the analysis, job autonomy had a positive effect on job satisfaction and organizational citizenship behavior. In addition, it was confirmed that job satisfaction also had a positive effect on organizational citizenship behavior. Job environment, supervisor leadership, and interpersonal relationships had a positive effect on job autonomy. However, job risk and personal characteristics (extroversion) did not affect job autonomy. Job risk, job environment, supervisor leadership, and interpersonal relationships had a positive effect on job satisfaction. It was confirmed that personal characteristics (extroversion) were not influential factors on job satisfaction.

참고자료

· 없음