스타트업 극한직업: 넷온(NETON)의 투자유치 전략 사례 (Extreme Job of Startups, Investor Relations: NETON’s Infinite Challenges)

서지정보

· 발행기관 : 동국대학교 경영연구원
· 수록지 정보 : 경영과 사례연구 / 45권 / 1호 / 107 ~ 138페이지
· 저자명 : 윤승호, 허준익, 이수열

초록

창업초기 죽음의 계곡을 지나 지속적인 성장 단계로 나아가는 스타트업은 소수이다. 이 단계에서 생존하여 성공의 여정을 이어가기 위해 투자유치는 필수적이다. 우리나라 벤처투자 규모는 지속적으로 증가하고 있다. 하지만 수도권 편중이 심각하다. 벤처 경영사례는 넘치는데 반해 비수도권 지방의 스타트업이 투자 유치에 성공하고 성장한 사례는 많지 않다. 이 사례는 지역소재 스타트업인 ㈜넷온의 창업과 투자유치 과정을 다루고 있다. 투자단계별 투자 유치 활동, 실패와 성공의 과정을 통해 태생적으로 불리한 환경에 처한 비수도권의 스타트업의 투자 유치 전략과 방향에 대해 논의하고 토론할 수 있도록 개발되었다. ㈜넷온 투자유치 경영사례는 회사 구성원의 인터뷰, 투자유치 내부 자료 조사와 분석, 단계별 실제 투자자들과의 면담 자료를 토대로 작성하여 생생한 현장감을 독자들에게 제공하고자 하였다. 이 사례를 통해 기술 비전공자가 창업한 지방 스타트업이 창업 이후 성장 과정에서 겪은 투자유치 실패와 성공의 부침의 요인을 이해함으로써 학생 및 스타트업 경영자들이 성공적 스타트업 투자유치를 위한 전략적 방안을 수립하는데 도움을 받을 수 있다.

영어초록

Only a limited number of startups can continue to grow by getting over the death valley curve. Attracting necessary and relevant investment is crucial for startups at the stages of their development. The size of venture capital in Korea has continued to increase in recent years. However, most venture capitals are concentrated in the capital area. Although successful startups are affluent, cases of startups in the non-capital area have been little addressed. NETON, Inc. is a four-year-old startup based in Gwangju Metropolitan City, presenting solutions and services of privacy-guaranteed security using artificial intelligent (AI) facial recognition systems. This case is designed to provide a class discussion on startups’ investment attraction. First, this case explains investor relation issues at the different stages of investment attraction. Second, it provides the groundwork to understand the differences and difficulties of startups in the non-capital area and discuss implications for them on how to get over the death valley curve. It does not intend to illustrate either effective or ineffective handling of a managerial situation and decisions on investment attraction. However, this case can apply to case discussion regarding differences in the management of startups depending on growth stages, according to the teaching plan.

참고자료

· 없음