공기업 임원보수 및 임원-종업원의 보수격차가 기업성과에 미치는 영향 (The Effects of Public Enterprise Executive Compensation and Vertical Pay Disparity on Firm Performance)

서지정보

· 발행기관 : 한국경영컨설팅학회
· 수록지 정보 : 경영컨설팅연구 / 23권 / 6호 / 143 ~ 153페이지
· 저자명 : 박하연, 이다솜

초록

본 연구는 공기업의 보수체계에 초점을 맞추어 공공기관 조직성과에 미치는 영향을 살펴보고자 하였다. 구체적으로 공기업 경영진(임원)의 보수수준과 임원과 종업원의 임금격차에 따라 경영성과에 차별성을 보이는지를 파악하고자 하였다.
분석을 수행하기 위하여 2018년부터 2021년의 기간에 해당하는 공공기관 경영실적평가를 받는 공기업을 표본 대상으로 선정하였다. 그리고 공공기관 경영정보 공개시스템인 알리오(www.alio.go.kr)와 기획재정부에서 공시하는 경영실적성과평가 보고서를 활용하여 자료를 수집함으로써 이를 토대로 공기업 직원의 보수와 조직 경영성과와의 관계를 회귀분석하였다.
분석결과, 공기업 임원의 보수수준은 조직성과에 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 임원-종업원의 임금격차도 조직의 재무적 성과 및 비재무적 성과와 유의한 양(+)의 관계를 보였다. 임원의 보수수준이 높은 기업일수록, 임원-종업원 보수격차가 큰 기업일수록 우수한 경영성과를 보이고 있다는 본 연구의 결과는 종업원을 비롯한 기관 구성원의 노력투입을 향상시키는 인센티브로 작용할 수 있음을 시사하는 결과라고 할 수 있을 것이다.
본 연구는 경영진의 보상에 대한 선행연구가 주로 사기업을 대상으로 분석이 이루어져 왔으나, 공기업을 대상으로 실증분석을 했다는 점에서 공헌점을 갖는다. 공공기관의 경영평가체계 및 경영효율화 과정에서 보수제도 정립에 대한 검증은 시의적절한 것으로 판단된다.

영어초록

This study sought to study the impact of public enterprise compensation systems on the management performance of public enterprise. Specifically, we sought to analyze whether there were differences in management performance depending on the compensation level of public enterprise executives and the wage gap between executives and employees.
To conduct the analysis, public institutions covering the period from 2018 to 2021 were selected as samples. In addition, data was collected using Alio (www.alio.go.kr), a public institution management information disclosure system, and reports published by the Ministry of Strategy and Finance, and based on this, a regression analysis was conducted on the relationship between compensation of public enterprise employees and organizational management performance.
As a result of the analysis, the compensation level of public enterprise executives was found to have a positive (+) effect on organizational performance, and the executive-employee wage gap also showed a significant positive (+) relationship. Companies with higher levels of executive compensation and larger disparities in executive-employee compensation show better management performance. The results of this study suggest that this can serve as an incentive to increase the effort put into work by organization members.
Although previous research on executive compensation has mainly focused on private companies, this study has a contribution point in that it conducted an empirical analysis on public companies. Verification of public enterprise compensation systems is considered timely in the management evaluation system and management efficiency process of public institutions.

참고자료

· 없음