한국 지방공기업 성과관리시스템 영향 실증분석 (An Empirical Analysis on the Influence of Government Performance Management System of Local Public Enterprises in Korean)

서지정보

· 발행기관 : 한국동북아학회
· 수록지 정보 : 한국동북아논총 / 23권 / 2호 / 153 ~ 182페이지
· 저자명 : 최태선, 안경섭

초록

본 연구에서는 지방공기업별로 성과관리시스템(BSC 등) 도입과 운영의 차이가 비재무적, 재무적 경영성과에 어떠한 영향을 미치는가를 실증분석 하였다. 분석결과, 기관별 성과를 무엇으로 하는가에 따라서 BSC 운영에 따른 기관별 주요 성과 차이에 대한 결과는 상이하였다. 성과관리체계 도입보다 구체적으로 어떻게 운영하는가에 따라서 지방공기업의 비재무적, 재무적 성과에 미치는 효과가 달라졌다. 더불어, 조직문화, 조직연령, 자산규모 등의 기타 변수도 지방공기업 성과관리체계에서 중요한 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이러한 결과는 기존에 논의된 성과관리체계의 일반적인 특성을 기준으로 지방공기업의 도입과정 및 운영상의 독특한 특성을 고려하여 적절한 성과관리체계의 준거모델을설정할 필요가 있음을 시시한다.

영어초록

This study empirically analyzed the effects of non-financial and financial performance on the introduction and operation of performance management system (BSC etc.) As a result of the analysis, the main results of BSC operation were different from each other.
In addition, the influence of the performance of the local public enterprises on the performance differs depending on how it operates rather than the introduction of the performance management system, and organizational culture, organizational age, and asset size are also important variables. Therefore, it is suggested that a proper model of performance management system should be established considering the characteristics of existing performance management system and unique characteristics of local public enterprises.

참고자료

· 없음