변혁적 리더십, 사회적 자본, 조직학습, 그리고조직혁신성의 관계 (A Study on the Relationship among Transformational Leadership, Social Capital, Organizational Learning and Organizational Innovativeness)

서지정보

· 발행기관 : 한국경영교육학회
· 수록지 정보 : 경영교육연구 / 33권 / 6호 / 277 ~ 302페이지
· 저자명 : 김준영, 이갑두

초록

[연구목적] 본 연구는 변혁적 리더십, 사회적 자본, 조직학습, 그리고 조직혁신성의 구조적 인과관계를 규명하고, 나아가 사회적 자본과 조직학습의 매개효과를 규명하는데 목적이 있다.
[연구방법] 본 연구모형에 따른 가설설정은 구조모형의 인과관계에 관한 가설과 더불어매개효과 검증을 위한 가설로 구성하였다. 700부의 설문지를 배포하여, 총 523부를 회수하였으며 불성실한 응답을 보인 설문지를 제외하고, 최종적으로 491부의 설문지가 분석에 사용되었다. 가설 검증의 통계적 도구는 AMOS 21.0과 SPSS 21.0을 활용하였다. 통계적 분석 기법은 탐색적 요인분석, 확인적 요인분석, 고차 확인적 요인분석, 상관관계 분석, 구조방정식 기반 경로분석, 매개효과 분석, 상관관계 분석 등을 수행하였다.
[연구결과] 가설검증을 위한 실증분석 결과 모든 가설이 통계적으로 유의한 것으로 나타났다. 구조모형의 매개효과에 대한 가설검증 결과 역시 모두 채택되었다.
[연구의 시사점] 경영진이 변혁적 리더십을 보유하고 조직에 영향력을 행사한다면, 조직의 사회적 자본이 더욱 풍부해지며, 조직학습을 촉진하는 결과를 가져오게 된다. 구성원간의 신뢰 관계 네트워크이자 비전 및 가치의 공유와 같은 조직문화적인 개념을 포함하고있는 사회적 자본은 조직학습의 선행요인으로 작용한다. 조직학습이 조직혁신성에 유의한영향을 미침에 따라 기업은 조직학습을 통하여 조직혁신성을 강화하고 기업의 경쟁우위확보를 위한 도구로 조직학습을 활성화할 필요가 있다.

영어초록

[Purpose] The purpose of this study is to identify structural causal relationship among transformational leadership, social capital, organizational learning and organizational innovativeness and the study is to clarify mediating effects of social capital and organizational learning.
[Methodology] In order to achieve the purpose of the study, literature review and empirical research were performed in parallel. Research hypotheses consist of two parts regarding the causal relationship and mediating effect.
The questionnaire surveyed 523 respondents and 491 valid data of calculated and empirical analyzed by using AMOS 21.0 and SPSS 21.0. As the analysis method for collected data, crosstabs analysis, exploratory and confirmatory factor analysis, higher－order confirmatory factor analysis, path analysis based on structural equation model, correlation analysis, mediating effect analysis, and hierarchical regression analysis were conducted.
[Findings] The result of hypothesis test showed that factors including transformational leadership, social capital, organizational learning, and organizational innovativeness influenced one another positively. Moreover, mediating effect analysis showed that transformational leadership had a positive influence on organizational learning via a factor utilizing social capital as a mediator and organizational learning has mediating effect between social capital and organizational innovativeness.
[Implications] At first, if management team has transformational leadership and influences the organization, it strengthens the organizational social capital and promotes organizational learning. Second, social capital, which includes organizational cultural concepts such as the trust network among organizational members, and the shared vision and values, is a antecedent in organizational learning. Third, as organizational learning has a significant impact on organizational innovativeness, it is necessary for executives to enhance innovation through organizational learning.

참고자료

· 없음