한류의 물결을 넘어서:자국적,글로벌,그리고 초국적 문화 콘텐츠를 위한 한국영화의 해외진출 전략 (Beyond the Hype of ‘Hanryu’: Localized, Globalized, and Transnationalized Contents and Global Strategies of the Korean Movie Industry)

서지정보

· 발행기관 : 한국경영학회
· 수록지 정보 : 경영학연구 / 36권 / 6호 / 1449 ~ 1474페이지
· 저자명 : 이상묵, 김선혁, 이강산

초록

본 연구는 국내 산업경쟁력과 ‘한류’를 기반으로 성장한 문화콘텐츠의 해외진출 성과를 지속적으로 계승하기 위한 실천적함의와 정책적 함의를 제공하는 체계적인 이론적 기반을 수립하고자 한다. 이를 위해 본 연구는 문화콘텐츠라는 특수한상품이 지니는 문화적 취향(cultural preferences)을 기반으로 해외진출의 가능성을 제공하는 세 가지의 서로 다른 시장니치로 문화시장을 세분화하여, 각 시장니치를 겨냥한 문화콘텐츠가 지녀야 할 특성과 그러한 특성을 기반으로 한 성공적인 시장 전략에 대해 논의한다. 본 연구가 제시하는 세분화된 문화시장의 구분은 첫째, 자국 내의 독특한 문화적 취향을반영하는 자국시장(national market), 둘째, 범세계적으로 일반화된 취향을 반영하는 글로벌 시장(global market), 그리고 독특한 해외문화권이나 소비자집단의 취향을 반영하는 초국적 시장(transnational market) 등이다. 이러한 구분을 바탕으로 본 연구는 한국영화의 수출성과를 증진시킬 수 있는 두 가지의 원천 전략을 제시하고, 1997년부터 2005년까지 국내에서 개봉된 한국영화의 자료를 사용한 실증모형을 통해 본 연구의 주장을 검증한다. 본 논문이 제안하는 두 가지의 원천 전략의 하나는 초국적 시장으로의 진출이 겪는 배급의 어려움을 해결하기 위한 ‘홍보 전략’이며, 또 하나는 글로벌 시장으로의 진출이 겪는 콘텐츠 선정의 어려움을 해결하기 위한 ’콘텐츠 구성 전략’이다. 또한 이러한 원천 전략들이혼재되거나 무분별하게 사용될 경우에 발생할 수 있는 성과의 불리함에 대해 논의함으로써, 차별적인 문화시장을 겨냥한다양한 문화콘텐츠 제작의 필요성과 그러한 다양성을 유지하기 위한 정부 시책의 중요성을 강조한다. 실증연구의 결과 본논문이 제시하는 네 가지의 가설은 모두 통계적으로 유의한 영향을 주는 것으로 지지되었다. 즉 국제영화제를 활용한 홍보 전략과 해외영화를 준거집단으로 활용한 콘텐츠 구성 전략은 영화콘텐츠의 수출성과와 유의한 양(+)의 관계를 가지며, 홍보 전략과 구성 전략을 동시에 사용하거나, 국내 흥행작이나 ‘한류’ 시기의 영화를 국제영화제를 통해 홍보하려는시도는 모두 수출성과와 음(-)의 관계를 가지는 것으로 나타났다.

영어초록

Cultural industries, such as the movie industry, have recently attracted growing attention as the most important emerging sector that is expected to create enormous economic values as well as cultural pride in the 21st century. The current study aims at establishing a systematic theoretical framework that may also provide practical and policy implications, based on the realization of the needs for systematic resource and policy supports for the further expansion of ‘Hanryu(韓流)’, i.e. Korean wave, in the global community. In this regard, existing studies in the cultural industry literature have laid an important foundation in that they pioneered the academic inquiry of cultural sectors as industries. The current study examines the performance implications of global market strategies that divide the cultural market into three segments based on the idiosyncratic characteristics of cultural preferences. The current study categorizes the following three market segments: 1) localized market niche that reflects each country’s unique cultural preferences, 2) globalized market niche that deals with general cultural preferences shared broadly by global citizens, 3) transnationalized market niche that targets unique global cultural preferences that transcend any particular local cultural contexts. Based on this segmentation of global movie markets, the current study suggests the following two strategic implications for globalization: First, it is disadvantageous for film distributors to distribute the same cultural contents to multiple global markets, each of which has a distinctive cultural preferences. Second, the government needs to provide different types of supports according to different niche characteristics of each market segment. Based on these observations, the current study suggests two generic strategies that may enhance export performances of the Korean movie industry, the validity and relevance of which are tested by an empirical analysis that used a data-set containing information on all Korean movies released 1997~2005. While the one is ‘PR strategy’ geared to overcoming reputation limits in global markets, the other is ‘contents composition strategy’ aiming to resolve the problem of contents availability. The current study emphasizes the importance of the government’s policy to enhance diversity in contents production by examining disadvantages of employing mixed strategies. According to the results of our empirical analyses, all four hypotheses were strongly supported. That is, while both PR strategy utilizing international film festivals and content composition strategy conforming to global trends turned out to have positive effects on export performances, the employment of mixed strategies and PR strategies during Hanryu period turned out to have negative effects. Academic implications for subsequent studies and policy implications for the government and practitioners are discussed.

참고자료

· 없음