국내 골프대회의 성공 개최를 위한 골프 토너먼트 마케터의 직무역량모델 개발 (Development of Job Competency Model for Golf Tournament Marketers for Successful Domestic Golf Tournament Hosting)

서지정보

· 발행기관 : 한국체육교육학회
· 수록지 정보 : 한국체육교육학회지 / 29권 / 4호 / 215 ~ 231페이지
· 저자명 : 정윤덕, 김규리

초록

목적: 골프대회는 골프 산업의 성장에 있어 중요한 부분을 차지하며, 골프대회의 성공적 개최를 위해 골프토너먼트 마케터의 높은 직무역량이 요구된다. 이에 본 연구의 목적은 국내 골프대회의 성공 개최를 위한 골프 토너먼트 마케터의 직무역량모델을 개발하는 것이다.
방법: 첫째, 문헌 고찰을 통해 직무영역을 대회 운영, 대회 관람, 대회 홍보로 구분했다. 둘째, 현직 마케터를대상으로 인터뷰를 진행하여 직무역량모델 초안을 도출했다. 셋째, 포커스 그룹 인터뷰를 통해 전문가 의견을 수렴했고 직무역량모델 잠정안을 도출했다. 넷째, 내용타당도 검증을 실시하여 CVR, 안정도, 수렴도, 합의도 기준을 통해 최종 직무역량모델을 확정했다.
결과: 첫째, 대회 운영 영역에는 제안서 작성, 대회 장소, 운영 매뉴얼 작성, 인력 관리, 기타의 직무역량으로구분되며, 총 14개의 행동지표(기업에 제안할 때 아마추어 골프대회의 경우 보편적인 틀에 맞춰 작성한다등)가 도출됐다. 둘째, 대회 관람 영역에는 엔터테인먼트, 교통, 안전의 직무역량으로 구분되며, 총 8개의 행동지표(다양한 갤러리 이벤트를 운영한다 등)가 도출됐다. 셋째, 대회 홍보 영역에는 광고, 홍보, 언론 ⸱ 중계의 직무역량으로 구분되며, 총 7개의 행동지표(광고 보드를 제작하여 설치한다 등)가 도출됐다.
결론: 종합하면, 3개 직무영역, 11개 직무역량, 29개 행동지표를 도출했다. 이는 실무적으로 골프 토너먼트마케터의 전문성을 신장하는 데 도움이 되고, 학술적으로는 스포츠 교육학, 스포츠 인적자원관리 분야의 학문적 지식을 확장하는 데 기여할 것이다.

영어초록

Purpose: The golf tournament plays a significant role in the growth of the golf industry. Successful organization of such tournaments requires a high level of competency from golf tournament marketers. Therefore, the purpose of this study is to develop a competency model for golf tournament marketers for successful domestic golf tournament hosting.
Methods: First, a review of the literature classified job domains into tournament operations, tournament spectating, and tournament promotion. Second, interviews were conducted with current marketers to derive an initial draft of the job competency model. Third, expert opinions were gathered through focus group interviews, resulting in a preliminary version of the job competency model. Finally, content validity was verified, and the final job competency model was confirmed using criteria for CVR, stability, convergence, and consensus.
Results: Firstly, in the domain of tournament operation, competencies such as proposal writing, venue selection, operational manual creation, personnel management, and other competencies were identified, resulting in a total of 14 behavioral indicators. Secondly, in the domain of tournament attendance, competencies related to entertainment, transportation, and safety were identified, resulting in a total of 8 behavioral indicators. Thirdly, in the domain of tournament promotion, competencies related to advertising, promotion, and media/coverage were identified, resulting in a total of 7 behavioral indicators. In summary, 3 job domains, 11 competencies, and 29 behavioral indicators were identified.
Conclusion: This will practically enhance the professionalism of golf tournament marketers and academically contribute to expanding the scholarly knowledge in the field of sports human resources management.

참고자료

· 없음