경력정체, 경력몰입, 네트워킹행동과 조직몰입 간 구조 관계 (Structural relationship between career plateau, career commitment and organization commitment)

서지정보

· 발행기관 : 한국인력개발학회
· 수록지 정보 : HRD연구 / 19권 / 1호 / 129 ~ 157페이지
· 저자명 : 정석, 홍아정

초록

본 연구는 조직 구성원이 지각하는 경력정체가 경력몰입에 미치는 영향을 파악하고, 내부·외부 네트워킹행동이 조절효과가 있는지 확인하고 경력몰입에 매개하여 조직몰입에 영향을 미치는지 검증하는데 목적을 두었다. 이를 위해 대기업에서 근무하는 380명을 대상으로 설문조사하여 분석하였다. 분석결과 구성원들의 경력정체 지각은 경력몰입에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 경력정체 지각이 경력몰입에 영향을 미치는데 있어 내부⋅외부 네트워킹행동 모두 부정적인 영향을 완화하는 조절효과가 있는 것으로 확인되었다. 특히 경력정체 지각과 경력몰입사이에서의 네트워킹행동의 조절효과가 경력몰입에 매개하여 조직몰입에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이러한 연구결과는 조직 구성원의 내부⋅외부 네트워킹행동이 경력정체 인식을 완화시켜 조직 구성원 개인의 경력개발에 도움을 주는 것은 물론 조직몰입을 높여 기업의 유효성을 향상시키는데도 기여할 수 있음을 의미한다. 구성원의 적극적인 네트워킹 행동을 촉진시키기 위한 일선관리자의 역할 확대와 지원제도 구축 등이 필요함을 시사점으로 제언하였다.

영어초록

This study examined the influence of career plateau on organization and career commitment and the moderating effect of networking behavior between the variables. 407 employees from various corporations answered the survey questionnaire and used Progress Macro program to analyze the data. Finding of this study are as follows. First, the career plateau negatively affected organizational commitment and career commitment meaning that employees who perceived career plateau were to loose interest both on their career as well as their work. Second, networking behavior showed moderating effect between career plateau and career commitment. Third, career commitment had mediating effect that moderated by networking behavior between career plateau and organizational commitment. The result of the study implies that employees have to improve their networking behavior to commit their organization and career by overcoming career plateau. HR practitioners should facilitate internal networking behavior such as mentoring, CoP, and coaching.

참고자료

· 없음