중소기업의 디자인 경영 성공 모델 연구 -국내 중소 제조업체를 중심으로- (A Study on Design Management Success Model of Small and Medium Enterprises -Focusing on the Domestic Small and Medium Manufacturing Firms-)

서지정보

· 발행기관 : 한국디자인학회
· 수록지 정보 : 디자인학연구 / 22권 / 1호 / 65 ~ 79페이지
· 저자명 : 이수봉

초록

이 연구는 디자인 경영을 성공적으로 수행한 국내 중소기업들의 공통적인 디자인 경영 시스템의 구조를 탐색하여, 이를 디자인 경영 성공 모델로 구조화하는 데 목적이 있다. 연구 과정에서 논의 또는 파악된 주요 내용은 다음과 같다. ① 디자인 경영 성공 기업의 CEO들은 자신들의 디자인 경영 마인드에 입각하여, 디자인 개발 활동의 성립·전개에 있어 필수적인 요소들을 사내에 충실하게 구비했다. ② 성공 기업 CEO들은 디자인 개발 프로세스 추진에 필요한 인프라 요소(디자인 정책 등)를 구비하고, 디자인 경영 시스템을 기업의 특성과 환경에 맞는 유연한 형태로 구축했다. ③ 성공 기업 CEO들은 구축된 디자인 경영 시스템을 제품 개발 프로세스와 연계시켜 디자인 주도형 제품 개발을 추진하고, CEO 자신 또는 CDO의 주도 아래 시스템을 전사적으로 운영함으로써, 디자인 이 기업 경쟁력 창출에 기여할 수 있도록 노력했다. ④ 이상의 내용을 토대로, 디자인 경영에 성공한 국내 중소기업들의 공통적 디자인 경영 시스템을 시각적인 모델로 구조화할 수 있었다.
그리고 이 모델은 다음과 같은 세 가지 특징을 갖는 것으로 정의되었다. 첫째, 이 모델은 디자인 경영 성공 기업의 공통적 시스템 구성 요소와 성공 요인들을 구성 요소로 사용하여 구조화한 것이므로, 독립형의 일반 중소기업 디자인 경영 도입·운영에 적합한 시스템이 될 수 있다. 둘째, 시스템의 구축은 CEO가 주도하고, 시스템 운영은 CDO가 주도할 수도 있으므로, 디자인 주도형의 제품 개발 추진이 가능하고, 혁신적인 디자인 개발 체제의 확립도 용이하므로, 디자인의 기능과 가치 극대화와 디자인 개발의 활성화가 쉽게 촉진될 수 있다. 셋째, 주로 CEO가 디자인 경영의 핵심 주체가 되고, 디자인 경영 시스템을 주도적으로 구축·운영함으로써, 디자인 경영의 성패에 대한 모든 책임은 CEO에게 달려 있다.

영어초록

This study aims at to exploreing, structuring and defineing the structure of design management system(DMS) which was adopted by successful small and medium enterprises(SMEs). The contents discussed in this study can be summed up as follows: ①The CEOs of the enterprises successful in design management had necessary basic elements in establishing and promoting design development. ②The CEOs of successful enterprises furnished flexible infra-elements which are necessary to deploy design development process, and suitable for the characteristics and environment of the enterprises. ③The CEOs of successful enterprises related the established DMS to the product development process to promote design-drivened product development. The system under the strategic leadership of the CEO or the CDO contributed to the creation of a competitive edge of the enterprise. ④Based on the contents mentioned above, the DMS common to SMEs successful in design management could be systematized into a visual model.
This model has been defined to have the following three characteristics. First, because this model was systematized by employing system constituents and success factors which are common to successful enterprises in design management, it can serve as an appropriate system to introduce and operate design management for independent SMEs. Second, the CEO takes the lead in building the system, and the CDO takes charge of system operation, it is possible to develop design -initiated products. Because an innovative DMS can be easily established, the enterprise can maximize functions and values of design and facilitate design development. Third, the CEO can lead design management and take charge of building and operating DMS, the CEO is wholly responsible for the success or failure of design management.

참고자료

· 없음