토목공학과, 사회기반시스템공학 학부 졸업논문_Earned Value Management System을 활용한 노반공사 공정관리 방안에 대한 연구

소개

"토목공학과, 사회기반시스템공학 학부 졸업논문_Earned Value Management System을 활용한 노반공사 공정관리 방안에 대한 연구"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1) 연구 배경 및 목적
2) 연구 범위 및 내용
3) 연구 방법 및 수행절차

2. EVMS에 대한 이론적 고찰 및 도시철도 공사 개요
1) EVMS 개념
2) MS Project 프로그램
3) 도시철도 공사 프로세스

3. 도시철도 공사 WBS 및 공정 도출
1) 도시철도 공사 WBS 작성
2) 작업기간 산정 및 네트워크흐름도 작성
3) 공정관리 프로그램 적용

4. 결론 및 고찰
1) 결론 및 고찰
2) 향후 연구계획

본문내용

1.1 연구의 배경 및 목적

최근 시공사의 수익이 감소되고 있는 요인으로 건설현장의 일정 관리 및 원가 절감 실패가 대두되고 있다. 수익이 감소되고 있다함은, 기업의 존폐에 심각한 영향을 끼치는 중요한 사안이다. 따라서 이러한 문제점을 해결할 수 있는 방안으로 철저한 원가 및 일정관리를 강구하고자 한다.
철저한 원가 및 일정관리의 기본이 되는 EVMS 도출을 통해 결과를 분석해보고 문제점 파악 방안에 대해서도 논의해보고자 한다. 이 관리기법의 목적은 사업관리자(PM: Program Manager)로 하여금 계약업체에게 특정한 비용 및 일정 관리통제시스템의 부과를 배제하고, 또한 계약업체의 내부관리통제시스템이 작업진척도 표시 및 비용, 일정, 기술적 목표 달성측면의 상호 연관된 데이터를 이용하여 적시에 감사가능하고 또한 정부사업관리자에게 실질적인 요약수준의 데이터를 제공하여 책임있는 의사결정의 기초를 지원하고 비용 및 일정측면에서의 사업관리의 효율성을 도모할 수 있도록 하는 것이다.(김상호, 2002)
이러한 EVMS의 적용 목적은 다음과 같다.
첫째, 내부 관리체계 변화의 최소화, 발주자 보고를 위한 체계를 단일화 한다.
둘째, 최종 사업비용의 정밀한 추정치를 정량적으로 제공할 수 있다.
셋째, 일정, 비용, 사업성과 등을 통합 관리함으로써 사업의 목표를 달성하는데 효율적 접근을 할 수 있도록 한다.
넷째, 불확실하며 위험이 내재된 사업을 수행하는데 합리적 의사결정을 위한 적절한 기초 자료를 최종적, 정기적으로 얻을 수 있다.

1.2 연구 범위 및 내용
김포도시철도 제4공구 노반건설공사 현장을 범위로 삼는다.
1) 공사명 : 김포도시철도 제4공구 노반건설공사
2) 현장위치 : 김포시 사우동 ~ 고촌읍 태리 일원
3) 공사기간 : 2014년 1월 27일 ~ 2017년 12월 30일 (47개월)
4) 발주처 : 한국철도시설공단
5) 시행사 : 현대산업개발 주식회사
6) 길이 : 4.26km

참고자료

· 김상호 (2002), 한국의 무기체계 연구개발에서의 비용 및 일정통제 개선을 위한 EVMS의 적용방안
· 김영 (2003), "EVMS를 도입한 공정상의 성과지수 분석", 부경대학교
· 박홍태 (2000), “건설공정관리학", 기문당
· 양연종 (2012), 철도노반 건설공기 개선에 관한 연구
· 이유섭 (2001), "건설공사 EVMS적용방안", 한국건설기술연구원
· 정영수, 이영환 (1999), EVMS의 이해와 활용방안, 한국건설산업연구원
· Quentin W. F. and Joel M. K. (2000), "Earned Value Project Management", PMI