경영자원론과기업진화론을중심으로한전략경영이론의최근동향(논문 Summary)

소개

경영자원론과기업진화론을중심으로한전략경영이론의최근동향(논문 Summary입니다.)

목차

1. 서론
2. 전략경영이론의 발전과정
3. 경영자원론
4. 기업진화론
5. 경영자원론과 기업진화론이 미친 영향에 대한 평가

본문내용

▶ 1980년대 부터 전략경영분야에 보급되어 급속한 발전을 보이고 있는 경영자원론과 기업진화론이 전략경영이론의 발전에 미친 영향을 체계적으로 분석하고, 최근 연구 동향을 살펴보고자 함.

<중 략>

▶ 경영자원론과 결합하여 동태적인 분석을 가능케 한다는 점에서 각광을 받고 있음. 경영자원론에서 제기하는 기업 이질성의 기원을 체계적으로 탐구함으로서 경영자원론을 보완. 의사결정의 합리성 가정을 완화하여 전략경영이론을 한층 더 발전 시키고 있음

<중 략>

▶ 경쟁전략이론과 프로세스적 접근방법 간의 격차를 해소(Levinthal, 1995)
경영자원론 : 분석 수준(관심대상)을 산업에서 기업으로 전환하는데 성공
기업진화론 : 균형과 합리성의 가정을 완화하여 전략이론의 프로세스적 접근법과 내용적 접근법 간의 격차를 줄이는데 노력
▶ 기업진화론은 여러 분석수준이 가능함 - 루틴과 조직내부와 같이 미시적 적용이 가능하고, 동시에 조직군이나 산업과 같은 군집이나 생태계 수준의 분석까지 가능

참고자료

· 없음