HRD 프로그램의 반응평가에 대한 메타평가 연구

서지정보

· 발행기관 : 한국기업교육학회
· 수록지 정보 : 기업교육연구 / 10권 / 2호
· 저자명 : 박소연

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌

초록

본 연구는 HRD 프로그램 반응평가의 속성을 이해하고 평가로서의 질을 분석하기 위하여 반응평가에 대한 메타평가를 실시하여 구체적인 문제점을 도출하고 개선방안을 도출하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 15개 기업의 HRD 담당자를 대상으로 메타평가 설문 조사를 실시하였으며, 총 188명의 응답을 분석한 후 확인 조사 면접을 통해 평가 결과를 해석하였다. 평가 결과를 메타평가 항목 간에 비교한 결과, 반응평가의 공정성이 가장 높게 나타났으며, 이어서 실행가능성, 정확성, 유용성, 공식성의 순으로 나타났다. 평가 결과를 세부 항목별로 분석한 결과, 공정성 부문의 이해관계자의 권위 및 가치 존중, 이해관계자에 대한 윤리적, 도덕적 배려, 정확성 부문의 평가 결과에 대한 왜곡 없는 보도는 높게 평가되었나, 유용성 부문의 평가정보 해석 및 가치판단 기준의 명확성 및 평가 정보의 충분성, 공식성 부문의 평가절차에 대한 계획의 공식성 등은 낮게 평가되었다. 즉, 반응평가는 인간적 배려에 기초한 정치적 생존력, 실행의 용이성, 평가방법 및 절차의 안정성 등의 특징을 가지고 있으며, 평가의 질 향상을 위해 평가방법의 다양화, 평가정보 분석 및 해석 절차의 구체화, 정확한 평가정보 생성 등의 노력이 요구된다.

영어초록

The purpose of this study is to understand the characteristic of reaction assessment and value the quality of it as a evaluation system. To meta-evaluate reaction assessment a survey of 188 HRD professionals in 15 Korean large enterprises and confirmation survey interview were conducted. The results of the analysis are as follows: First, the characteristic of reaction assessment descended from justice, feasibility, accuracy, utility, publicity. In detail, reaction assessment conducted to protect the rights and welfare of human subjects and respect human dignity and worth in interactions with stakeholder but on the other hand the information collected isn't broadly selected to address pertinent questions about the program and isn't responsive to the needs and interests of stakeholders. These results lead to the conclusion that reaction assessment has political viability based on human rights, feasibility of implement evaluation and stability of evaluation procedure. To improve the quality of reaction assessment triangulation of information gather method, elaboration standards of data analysis and interpretation of it and accurate reporting of evaluation are required.

Key words : Reaction assessment, Level 1 evaluation, Meta evaluation.

참고자료

· 없음