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공연예술산업의 발전을 위한 공연예술단체와 기업의 협력사례와 마케팅 전략

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한컴오피스
최초등록일 2012.12.02 최종저작일 2012.11
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공연예술산업의 발전을 위한 공연예술단체와 기업의 협력사례와 마케팅 전략
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    소개

    참고문헌에서 보듯이 여러 자료로 짜임새 있게 논리적으로 잘된 논문입니다. 다운받아서 확인해 보세요

    목차

    I. 서론

    Ⅱ. 이론적 배경
    1. 공연예술의 정의 및 발전과정
    2. 공연예술 마케팅의 개념 및 정의
    3. 공연예술 마케팅의 필요성

    Ⅲ. 공연예술산업의 현황 및 문제점
    1. 공연 시장의 구조
    2. 공연 시장 현황
    3. 공연예술산업의 문제점

    Ⅳ. 예술단체와 기업 간 협력사례 분석
    1. 에이콤 인터내셔날과 기아자동차
    2. 현대자동차의 지방사업장 순회공연
    3. 한화그룹 메세나 콘서트
    4. LG전자와 태양의 서커스 ‘알레그리아’
    5. 기타 공연 인프라와 기업 간 협력사례

    Ⅴ. 공연예술단체의 기업협력을 통한 마케팅 전략
    1. 공연예술단체와 기업 간의 커뮤니케이션 강화
    2. 공연예술단체와 기업 간의 장기적 파트너쉽 구축
    3. 기업 고객의 니즈 분석
    4. 기업 맞춤형 상품 개발

    Ⅵ. 결론

    <참고문헌>

    본문내용

    I. 서론

    현대 사회는 다양한 문화가 공존해 있다. 세대 간 문화, 의식주 문화, 민족별 문화 등 그들 집단이나 영역권에 공통으로 존재하는 사고방식이나 행동양식이 다른 문화와 구별되거나 특징 되어져 하나의 문화권을 형성하고 있는 것이다.
    이처럼 어느 때 보다 문화의 중요성과 가치가 중요하게 부각되는 시대에 예술은 현대 사회의 요구를 인식하고 예술의 가치와 중요성을 확대해 나가야 한다. 그러기 위해서는 현대의 문화적 특성과 문화예술 소비요구에 대한 연구가 요구됨은 당연한 일이다.
    현재 우리나라는 공연예술단체의 운영 형태를 보면 전체의 약 80%에 달하는 단체가 극단, 임의단체 또는 개인이 운영하는 소규모 조직으로 운영되고 있으며, 이들은 대부분 예술창작 활동을 주업으로 하고 있으나, 매우 영세한 구조적 환경에 처해 있기 때문에 체계적이고 전문적인 기획 및 마케팅 조직을 운영하지는 못하고 있는 실정이다. 나머지 비교적 조직적인 형태를 갖추어 있는 단체들이라 할지라도 중장기적인 전략보다는 대부분 단기적인 성과나 목표달성을 위해 사업을 전개해 나가는 수동적이고 소극적인 형태의 활동에 그치고 있다.
    그렇기 때문에, 이들이 예술작품을 제작한다더라도 이를 상품화시키고 시장에 안정적으로 포지셔닝시키는 단계에 이르기까지는 매우 오랜 시일이 걸릴 수밖에 없으
    며, 이러한 단체들 중 마케팅력이 수반되지 못한 상당수의 예술작품들은 시장에서 제대로 된 경쟁을 해 보지도 못한 채 사라지는 악순환이 지속되고 있는 것이 현실이다.
    다시 말해, 예술작품 그 자체를 제품(製品)이라고 볼 때, 이를 시장에서 경쟁할 수 있는 완성품, 즉, 상품(商品)이 되기 위해서는 충분한 마케팅력이 수반되어야만 비로소 가능해 지지만, 아직까지 예술과 상업성을 결부시켜 이를 상품화하는 일들에 익숙지 않거나 외부적인 환경변화에 덜 민감한 많은 예술가 또는 예술단체들이 예술작품의 상품화란 명제에 대한 거부감을 갖거나, 비용적 혹은 실행 방법적인 문제 등을 이유로 시장 경쟁력을 갖추기 위한 필수 조건인 마케팅에 대한 중요성을 간과함으로써 결과적으로 매우 큰 어려움을 겪게 될 수밖에 없는 것이다.
    이러한 연구배경 하에 본 연구에서는 연구보고서, 석박사학위논문, 신문 기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 공연예술단체들이 마케팅의 중요성을 다시 한 번 인식하고 마케팅 전략을 어떻게 펼쳐 나가는 것이 효율적인지에 대해 연구분석 하고자 하며, 다양한 기업협력 사례들을 연구조사하고 분석함으로써 기업과 예술단체의 상호 공존을 위한 마케팅 전략을 제시하고자 한다.

    참고자료

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