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[경영학원론 2026년 1학기 방송통신대] 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 본인이 생각하는 위대한 경영자 또는 관심 있는 기업의 경영자를 간략히 소개하고, 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하시오. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하시오. 2. 기

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최초등록일 2026.04.06 최종저작일 2026.04
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[경영학원론 2026년 1학기 방송통신대] 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 본인이 생각하는 위대한 경영자 또는 관심 있는 기업의 경영자를 간략히 소개하고, 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하시오. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하시오. 2. 기
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    과제정보

    학과 경제학과, 경영학과, 무역학과, 생활과학과, 통계·데이터과학과 학년 1학년
    과목명 경영학원론 자료 1건
    공통 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 본인이 생각하는 위대한 경영자 또는 관심 있는 기업의 경영자를 간략히 소개하고, 다음의 두 질문에 응답하시오.
    1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하시오.
    2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하시오.
    2. 기업의 사회책임과 관련하여 화두에 오른 기업에 대한 최근 기사를 찾고, 다음의 두 질문에 응답하시오.
    1) 해당 기업이 발휘한 사회책임의 대상이 누구인지 설명하시오. (하나 또는 복수 대상)
    2) 어떤 사회책임 활동을 하였는지 소개하고, 이것이 왜 의미 있다고 판단하는지 평가하시오.
    - 2024-2026년의 사례로 한정하여 기사를 찾고, 해당 기사가 실린 매체와 일시가 드러나는 부분을 스캔하여 첨부 (기사 전체 스캔 불필요)

    소개

    경영학원론
    1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 본인이 생각하는 위대한 경영자 또는 관심 있는 기업의 경영자를 간략히 소개하고, 다음의 두 질문에 응답하시오.
    1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하시오.
    2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하시오.
    2. 기업의 사회책임과 관련하여 화두에 오른 기업에 대한 최근 기사를 찾고, 다음의 두 질문에 응답하시오.
    1) 해당 기업이 발휘한 사회책임의 대상이 누구인지 설명하시오. (하나 또는 복수 대상)
    2) 어떤 사회책임 활동을 하였는지 소개하고, 이것이 왜 의미 있다고 판단하는지 평가하시오.
    - 2024-2026년의 사례로 한정하여 기사를 찾고, 해당 기사가 실린 매체와 일시가 드러나는 부분을 스캔하여 첨부 (기사 전체 스캔 불필요)

    목차

    1-1. 경영자 소개
    1-2. 경영자의 세 가지 계층
    1-3. 경영자가 가져야 할 자질 분석

    2-1. 기업의 사회적 책임 관련 기사 스크랩
    2-2. 해당 기업의 사회적 책임 대상
    2-3. 해당 기업의 사회적 책임 활동 소개와 평가

    3. 참고문헌

    본문내용

    1-1. 경영자 소개

    현대자동차그룹의 수장인 정의선은 모빌리티 산업의 구조 변화 속에서 그룹의 정체성을 전통적 제조기업에서 솔루션 중심 기업으로 재정의하려는 메시지를 지속적으로 제시해 왔다. 그룹의 공식 소개에서는 전동화와 자율주행, 커넥티드 기술, 로보틱스, 도심항공모빌리티 등 넓은 영역을 포괄하는 방향 전환이 강조되며, 이는 장기적 관점에서 사업 포트폴리오의 경계를 다시 그리려는 시도로 읽힌다. 이러한 설명은 기술 트렌드의 나열을 넘어 어떤 기업이 될 것인가라는 질문에 답하려는 행위로서, 경영자의 개념적 역량이 중요해지는 시대적 맥락을 드러낸다.

    1-2. 경영자의 세 가지 계층

    경영자는 수행하는 과업의 범위와 책임 수준에 따라 최고경영층, 중간관리층, 일선관리층으로 구분하는 것이 일반적이며, 이 구분은 조직이 전략을 설계하고 실행하는 과정에서 역할이 달라진다는 점을 설명해 준다. 최고경영층은 조직 전체 관점에서 목표와 방향을 설정하고, 중간관리층은 부문별 목표를 운영 수준으로 구체화해 조정하며, 일선관리층은 현장에서 과업 수행을 감독하고 기준을 유지하는 데 초점을 둔다. 이런 구분은 계획·조직·리드·통제라는 경영과정이 순환적으로 작동한다는 교재의 설명과 맞물려, 상위 계층일수록 계획과 통합, 하위 계층일수록 실행과 감독의 비중이 커진다고 해석될 수 있다.
    정의선은 현대자동차에서 대표이사이자 이사회 의장으로 등재되어 있으며, 경영전반 총괄이라는 직무 설명이 함께 제시된다. 이는 기업의 방향 설정뿐 아니라 지배구조 핵심 자리에서 최종 의사결정과 조정 기능을 수행한다는 의미이므로, 세 가지 계층 중 최고경영층에 해당한다고 판단된다. 다만 최고경영층 내부에서도 역할이 단일하지 않아서, 전략 수립과 대외관계, 지배구조 운영이 한 인물에게 집중될 때 책임 일원화의 장점과 견제 약화의 위험이 동시에 생길 수 있다는 점은 함께 고려할 필요가 있다.

    참고자료

    · 김성영, 김종오, & 라선아. 경영학원론. 한국방송통신대학교출판문화원.
    · 박수황. (2021). 최고경영자의 디지털 역량이 기업의 혁신활동에 미치는 영향. 인적자원관리연구, 28(4), 73-101.
    · 이용균, & 황성수. (2023). 기업의 사회적 책임 이론에서 이해관계자 접근방식에 관한 연구. 경영과 정보연구, 42(3), 75-95.
    · 채주석, & 박상석. (2019). 중소· 중견기업 CEO 의 전략적 리더십과 혁신성과 간의 영향 관계에서 기술혁신의지의 매개효과. 전문경영인연구, 22(3), 1-24.
    · 김지혜. (2025). 잇단 사망사고에…포스코그룹, 안전관리 혁신계획 발표. 경향신문. https://www.khan.co.kr/article/202507311943001
    · 최수진. (2025). 정의선 회장 취임 5주년…구조적 체질개선으로 '톱3' 안착. 한국경제. https://www.hankyung.com/article/202510134293g
    · 포스코그룹 뉴스룸. (2025). 포스코그룹 안전관리 혁신계획 발표. 포스코그룹 뉴스룸.
    · https://newsroom.posco.com/kr/%ED%8F%AC%EC%8A%A4%EC%BD%94%EA%B7%B8%EB%A3%B9-%EC%95%88%EC%A0%84%EA%B4%80%EB%A6%AC-%ED%98%81%EC%8B%A0%EA%B3%84%ED%9A%8D-%EB%B0%9C%ED%91%9C/
    · 현대자동차그룹. https://www.hyundaimotorgroup.com/
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