(인사조직특강) 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을

소개

인사조직특강
주제:
1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오(15점).
2. 나는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).

목차

1. 리더십의 이론과 사례
2. 본인의 리더십 유형 분석
3. 참고문헌

본문내용

1. 리더십의 이론과 사례

1) 리더 및 리더십의 의미
리더(Leader)란 여러 사람으로 구성된 집단을 이끄는 지도자를 지칭하는 것으로, 이러한 지도자가 그룹 구성원들을 대상으로 발휘하는 지도력이나 통솔력, 영향력 등을 리더십(Leadership)으로 이해할 수 있다.
이때 리더가 어떠한 리더십을 갖고 있는지에 따라서 리더가 이끄는 기업, 학교, 정당 등 집단이 어떠한 방향으로 나아갈 수 있는지가 달라질 수 있기 때문에, 리더십에 대한 연구가 홥발하게 이루어져 왔다.

2) 리더십의 이론
20세기 초반부터 리더십에 대한 연구가 계속하여 이루어져 왔는데, 리더십의 특성 이론(Trait theory)은 이중 가장 빠른 시기에 등장한 이론으로 볼 수 있으며 리더십이란 선천적으로 타고난다는 주장을 제시한다.
리더십의 특성 이론이란 리더가 본질적으로 갖고 있는 특성에 의해 우수한 리더의 여부가 결정된다는 이론으로, 이때 리더의 특성으로는 뛰어난 커뮤니케이션 능력, 창의성 등등이 제시된다.

참고자료

· 정예지(외), 변혁적 리더 대 진성 리더: 변혁적 리더십의 재조명, 경영학연구, 2012
· 최우재(외), 제 4 차 산업혁명 시대가 요구하는 리더십은 무엇인가?, Korea business review, 2018