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방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 기말과제물

2021학년도 2학기 기말시험(과제물) 조직행위론(공통) [과제명] 유튜브 채널(철학비전)에서 ‘비전과 철학이 있는 경영’으로 소개하는 ‘리더십챌린지’라는 동영상을 참조히여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 논리적으로 제시하시오.
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한컴오피스
최초등록일 2024.05.28 최종저작일 2021.11
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방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 기말과제물
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    소개

    2021학년도 2학기 기말시험(과제물)

    조직행위론(공통)

    [과제명]
    유튜브 채널(철학비전)에서 ‘비전과 철학이 있는 경영’으로 소개하는 ‘리더십챌린지’라는 동영상을 참조히여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 논리적으로 제시하시오.

    목차

    Ⅰ. 모범적 리더십의 실천

    Ⅱ. 모범적 리더십의 5가지 원칙
    1) 가치와 원칙을 명확히 하라
    ① 가치도, 원칙도 없는‘승급’
    ② 가치와 원칙, 리더의‘말’보다는 ‘행동’으로 학습한다.
    2) 비전으로 가슴을 뛰게 하라
    ① 당신의‘비전’이지 나의‘비전’은 아니다
    ② 리더와 조직원이 함께 바라는 것이‘비전’이다.
    3) 새로움에 도전하라
    ① Latte is Horse
    ② 침묵이 미덕이 되지 않게 하라.
    4) 스스로 행동하게 만들어라
    ① 왜‘보고’받기를 즐길까
    ② 회사 평점 2.0과 3.0의 차이
    5) 열정이 우러나게 하라
    ① 회사 프로모션이지만‘내돈내산’
    ② ‘열정’의 뜻도 변한다.

    Ⅲ. 우리 모두에게 필요한‘모범적 리더십’

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    문득 나도 사회생활을 하면서 이런 감독 같은 리더를 만났다면 조금 더 달라졌을까 싶은 생각이 들었다. 수 없이 많은 리더십 이론과, 서적들이 정답 같은 리더의 자세를 쏟아내는 현실 속에서도 리더들은 제각기 다른 모습들로 조직에 존재한다는 점이다. 남들보다 더 많은 조직을 경험했다고 할 수는 없지만, 지금까지 크고 작은 조직을 경험하면서 나는 항상 다음과 같은 의문이 들었었다. 왜 리더마다 조직의 색이 달라질까? 조직원들의 마음을 울리는 리더를 만나는 일이 왜 이렇게 어려울까? 조직행위론 과제를 준비하며 <리더십 챌린지>라는 책을 알고 난 뒤에는 이 질문에 답을 얻을 수 있을까란 기대가 들었다. 어떤 조직이든 특성이 다르고 제각기 다른 모습의 조직원들이 있기에 리더의 자리는 결코 쉽지 않음을 잘 알고 있다. 그렇기에 이론과 실제를 적용하는 일이 더욱 어려울 것임을 안다. 그럼에도 불구하고, 성공한 리더들의 전성기에서 얻은 답변으로 30년 이상 연구를 지속해 온 결과를 소개하는 책이라면 조금이나마 내가 품어왔던 의문에 대한 해답을 얻을 수 있을지도 모른다는 생각이 들었다.

    참고자료

    · 백삼균, <조직행위론> 강의, 2021, 방송통신대학교
    · 비전과철학이있는경영‘리더십챌린지’, https://www.youtube.com/watch?v=IQ9RUUYoCus, 2020, 유튜브채널<철학비전>
    · 제임스 M. 쿠제스, 배리 Z. 포스너, <리더십 챌린지>, 2018, 이담북스
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 모범적 리더십의 실천
      모범적 리더십은 조직의 성공과 발전을 위해 매우 중요한 요소입니다. 리더는 구성원들에게 비전과 방향성을 제시하고, 이를 실천할 수 있도록 동기부여와 지원을 해야 합니다. 모범적 리더십의 핵심은 윤리성, 공정성, 투명성, 소통, 그리고 구성원에 대한 존중과 배려입니다. 리더는 이러한 가치를 실천하여 구성원들의 신뢰와 협력을 이끌어내야 합니다. 또한 리더 자신이 솔선수범하여 모범을 보이는 것이 중요합니다. 이를 통해 구성원들이 리더를 신뢰하고 따르게 되며, 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다.
    • 2. 모범적 리더십의 5가지 원칙
      모범적 리더십의 5가지 핵심 원칙은 다음과 같습니다. 첫째, 윤리성입니다. 리더는 정직성과 도덕성을 바탕으로 의사결정을 내리고 행동해야 합니다. 둘째, 공정성입니다. 리더는 구성원들을 공정하게 대우하고, 공정한 기준에 따라 보상과 평가를 해야 합니다. 셋째, 투명성입니다. 리더는 의사결정 과정과 정보를 구성원들에게 투명하게 공개해야 합니다. 넷째, 소통입니다. 리더는 구성원들과 활발하게 소통하며, 그들의 의견을 경청하고 반영해야 합니다. 다섯째, 존중과 배려입니다. 리더는 구성원들을 존중하고 배려하는 태도를 보여야 합니다. 이러한 5가지 원칙을 실천하는 리더는 구성원들의 신뢰와 협력을 이끌어낼 수 있습니다.
    • 3. 우리 모두에게 필요한 '모범적 리더십'
      모범적 리더십은 단순히 조직의 리더에게만 필요한 것이 아니라, 우리 모두에게 필요한 역량입니다. 현대 사회는 복잡하고 급변하는 환경 속에서 개인과 조직이 지속적으로 변화와 혁신을 요구받고 있습니다. 이러한 상황에서 모범적 리더십은 개인과 조직이 성공적으로 변화와 혁신을 이루어내는 데 필수적입니다. 개인은 자신의 삶과 업무에서 모범적 리더십을 발휘하여 목표를 달성하고 성장할 수 있습니다. 조직 구성원들은 모범적 리더십을 통해 협력하고 시너지를 창출할 수 있습니다. 나아가 사회 전반에서도 모범적 리더십이 발휘된다면, 우리 사회가 더욱 발전할 수 있을 것입니다. 따라서 우리 모두가 모범적 리더십을 실천하고 발전시켜 나가는 것이 중요합니다.
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      리더십의 이론과 실제를 잘 조화시켜 설명하고 있으며, 구체적인 사례를 통해 리더십의 중요성과 실천 방안을 제시하고 있다.
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