[방통대][행정조직론]22년 중간과제물_조직문화와 조직환경에 대해 설명하고, 오늘날 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경이 어떠한지 체계적으로 기술하고 개선방안을 도출하시오.

목차

1. 서론 : 조직문화와 조직환경에 대한 개요

2. 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경 고찰
1) 조직문화와 조직환경에 대한 이해
2) 우리나라 중앙정부의 조직문화와 조직환경 동향

3. 결론 : 중앙부처 행정조직의 문화 및 환경 개선방안

4. 참고문헌

본문내용

변화가 일상이 된 시대가 되었다. 4차 산업혁명과 인공지능, 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)과 같은 단어들은 더는 신선함을 주지 않을 정도로 우리 사회는 급격한 변화를 경험하고 있다. 산업생태계는 빠른 속도로 변화하고 있으며, 이러한 환경 속에서 조직은 지속적인 생존을 위해 조직구조와 조직문화를 발전시켜 성과를 유지하려고 하고 있다.
과거 한 조직의 장점이 되었던 ‘안정성’은 현재의 뒤처짐으로 표현이 되고는 한다. 특히, 우리나라 공공기관은 민간기관과는 다르게 수직적 계층구조가 대부분이며, 조직구성원은 규정과 절차에 따라 익숙한 대로 행동하려는 관성으로 변화의 흐름에 느리게 반응하는 경향이 있다. 하지만 현재 행정조직은 외부적으로는 산업생태계의 변화에, 내부적으로는 새로운 세대의 등장으로 조직의 목표달성을 위한 구성원의 행태와 패러다임 구축이라는 도전을 받고 있다고 할 수 있다.
외부환경이 변화하는 시기에 조직문화는 구성원에 대한 통일감을 제공하며 조직의 안정성을 높이고, 조직구성원에게 바람직한 행위를 요구하기 때문에, 조직문화가 조직의 안정, 직무와 행동의 동일성을 증가시켜 조직의 성과를 향상하는 역할을 한다고 보았다. 즉, 조직은 외부의 환경변화에 유연하게 적응하면서, 꾸준한 성과를 낼 수 있는 조직역량인 조직문화를 갖추어야 한다. 조직문화는 조직의 본질적인 변화나 정체성 위기에 처했을 때, 조직의 리더들이 조직 분위기를 이해할 수 있는 기반이 됨으로써 효과적인 조직의 변화 관리 및 조직효과성 향상을 위한 전략 수립에 있어 주요한 임무를 수행한다는 의의를 지닌다. 이렇게 현재 전 세계적으로 행정조직을 둘러싼 환경이 급격하게 변화함에 따라 조직은 적응을 해야하며, 이를 위해서는 환경에 맞게 조직문화도 형성되어야 한다고 생각한다. 그래서 본 리포트에서는 행정조직을 둘러싼 환경에 따른 조직문화에 변화성에 대한 중요도를 이해하고자 우리나라 조직문화와 조직환경에 대한 이론적 고찰

참고자료

· 조석준, 허중경(2009), 행정조직론, 한국방송통신대학교 출판문화원
· 최진역(2020), 공공기관의 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향 연구 : 리더십의 조절효과를 중심으로, 서울시립대학교 석사학위논문
· 이병선(2018), 공공기관의 조직문화와 사회적 자본이 조직유효성에 미치는 영향 : 회복탄력성과 공공봉사동기의 매개효과, 충북대학교 박사학위논문
· 매일노동뉴스(2021,04,19), 90년대생 공무원이 떠난다
· 파이낸셜뉴스(2022,06,29), 일은 많은데 박봉, 꼰대문화까지 … 떠나는 MZ 공무원들
· 메디파나(2021,10,14), 코로나19 대응 중심 보건소 근무 인력…과부하로 퇴사율 '증가’
· 조선일보(2022,07,04), ‘아묻따’ 공무원은 옛말…공무원 인기 시들해진 3가지 이유