전략적 간호관리 ) 과학적 관리론과 인간관계론 비교 논하고, 간호사들이 신나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.

소개

"전략적 간호관리 ) 과학적 관리론과 인간관계론 비교 논하고, 간호사들이 신나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취 시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1) 과학적 관리론과 인간관계론이란?
(1) 과학적 관리론
(2) 인간관계론
2) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해

2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략기획이란 무엇인가?
2) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

간호관리에 있어 가장 중요한 것은 어떻게 하면 조직을 잘 이끌어 나갈 수 있을지에 대한 것이다. 이를 위해 어떻게 하면 간호사들이 즐겁게 일할 수 있을지에 대해 고민하고 이에 대한 방안을 제시하여 간호사들이 즐겁게 일할 수 있도록 길을 제시하여 업무에 대한 효율성을 높일 수 있다. 이처럼 업무의 효율성을 높이기 위해 나타난 대표적인 초기 이론이 바로 과학적 관리론과 인간관계론이 있다. 이 두 가지 내용을 비교하여 무엇이 간호사들의 의욕을 고취할 수 있는지에 대해 알아볼 것이다.
이처럼 간호사의 의욕을 고취함으로써 업무의 효율성을 높이고자 하는 이유는 바로 병원마다 가지고 있는 미션과 비전이 있기 때문이다. 그렇다면 이와 미션과 비전을 달성하기 위한 간호 관리방법에는 무엇이 있을까? 그것은 바로 전략기획이 있다. 그렇다면 전략기획이란 무엇인지, 전략기획을 하는 과정은 무엇인지, 그리고 병원 내 전략기획이 필요한 이유는 무엇인지에 대해 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취 시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.

1) 과학적 관리론과 인간관계론이란?

(1) 과학적 관리론
과학적 관리론이란, 조직관리를 과학적으로 함으로써 생산성을 증대시키기 위한 연구로 F. W. Taylor에 의해 실시되었다. 테일러는 주먹구구식으로 진행되었던 관리에 대해 비판하였고, 과학적으로 조직을 관리하게 된다면 조직 내 임무를 수행하는데 최고의 방법을 만들 수 있다고 하였다.
그래서 과학적 관리론은 능률을 중요시하였고, 공식적인 구조를 강조하며 분업을 함으로써 노동의 생산성이 증대될 수 있는데 집중하였다. 이를 위해 테일러는 최소의 노동 비용만 들여 능률을 최대로 올릴 수 있도록 표준 업무절차를 정하였다. 이와 같은 표준화된 업무절차를 통해 예정된 작업량을 정하여 이를 달성함으로써 생산성이 매우 크게 증대될 수 있었다.

참고자료

· 신현기 외 공저. (2012). 경찰학사전. 법문사
· 이종수 외 공저. (2009). 행정학사전. 대영문화사
· (사)한국기업교육학회. (2010). HRD 용어사정. ㈜중앙경제
· 이병숙, 강성례 외 3명 공저(2016). 간호관리학. 정담미디어.
· 정도영. (2007). 전략기획 집행체제의 국가 간 비교연구. 국내 석사 학위 논문 서울대학교 대학원.