과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시. 전략적간호관리

소개

"과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시. 전략적간호관리"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 과학적 관리론
2. 과학적 관리론의 비판
3. 인간관계론
4. 간호사 의욕고취를 위한 견해
5. 의료조직분야에 전략기획 도입의 필요성
6. 전략기획의 장점

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
조직을 운영하고 관리하는 것에 있어 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하고 간호사들이 병원에서 즐겁게 일하기 나은 환경을 제안하고 더 나은 생활을 위해 필요하다고 느끼는 것을 하나 이상 생각해 보고자 한다. 다음으로, 의료기관에 있어 전략기획이 무엇인가, 무엇이 필요한가를 전략기획의 과정을 포함하여 설명하고자 한다. 아울러 의료기관에 전략기획을 도입해야 하는 당위성과 전략기획의 장점을 나열하고자 한다.
전략적인 간호사 관리 측면에서 접근하면 병원이란 조직 내에서 간호사 간의 조직은 조금 복잡한 조직이며 그 개개인의 업무도 특수성을 지니기 때문에 상대적으로 상호 비교가 어려운 하나의 조직이다. 그리고 경제성장과 100세 시대에 따라 건강에 대한 관심이 증가되어 의료와 의료 서비스에 대한 사람들의 인식이 높아지고 있다. 따라서 병원과 간호 조직의 변화가 내부적으로, 외부적으로 필요한 상황이 되었다.
질 높은 의료 서비스를 시대가 원함에 따라 의료기관 서로간 경쟁이 더욱 가열되고 있으며, 실적 위주로 서비스를 높여가고 있다. 이에 의료인의 질적인 향상을 위해 전략적 기획 및 조직적이고 체계적인 관리가 필요하다. 하지만 간호사들은 아직 더 나은 업무환경과 직무만족도를 보여주지 못하고 있다. 이는 조직적인 특수한 환경요인으로 인해 심리적인 보상도 받지 못하고 강도 높은 육체적 피로가 줄어들지 않고 있는 것으로 보인다. 이와 함께 간호사 등 특수 인력은 업무 달성시 보상에 의한 심리적인 만족과 업무 수행 능력 관계에 큰 상관관계가 있는 것으로 알려져 있다. 이러한 내용을 기본으로 과제에서는 전략적인 간호사 업무 환경 관리 문제 등 과학적 관리 이론과 인간 관계론을 비교하면서 우리 간호사들이 일하기 좋은 환경을 제공해야 하는 것이 매우 중요시 될 것이다.

II. 본론
1. 과학적 관리론
미국에서의 과학적 관리론 배경을 살펴보면 미국 기업의 산업능력이 시장수요를 초과했기 때문에 그에 대한 대책으로 기업의 합리화가 추진되었다. 19세기 말부터 20세기 초까지 기업의 합리화가 적극적으로 주장되어 왔다.

참고자료

· 병원 간호사의 직무수행 지속에 대한 질적 연구, 윤미라. 한종숙, 백경아
· 손명희(2011). 중소병원 간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향. 부산가톨릭대학교 생명과학대학원.
· 이규희(2015). 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원.
· 김조자 외(1991). 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395.
· 장현숙(2009) 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원