(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

소개

과목명: 경영전략론

과제명
하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 경쟁기업의 VRIO 분석
1) VRIO 분석 개관
2) 경쟁기업 3사의 VRIO 분석

III. 결론

IV. 출처

본문내용

많은 사람들이 피부로 느낄 수 있듯이 현대 사회의 기업들이 치르는 경쟁은 매우 치열하다. 불과 몇 년 전까지만 하더라도 시장에서 큰 인기를 끌었던 제품을 생산한 기업이 시장에서 소리소문없이 사라지는 경우도 있다. 시장에서 다른 기업들이 내놓는 제품의 수준은 나날이 상향평준화되어가고 있으며, 소비자들의 눈높이 또한 지속적으로 높아지고 있다. 기업들은 더 이상 남들과 유사한 것을 제공해서는 생존을 담보 받지 못한다. 그렇기 때문에 기업들은 무한경쟁의 가도에서 끊임없이 기업의 경쟁력과 역량을 강화하고 혁신을 이루어내야 한다. 또한 경쟁사들의 활동에 대해서 분석을 하는 것도 필요하다. 그러한 의미에서 한 업계에서 치열한 경쟁을 치르고 있는 경쟁기업 세 곳에 대해서 VRIO을 해보았다.

1. 경쟁기업의 VRIO 분석
1) VRIO 분석 개관
VRIO 분석은 Value (가치), Rarity (희소성), Imitability (모방가능성), Organization (조직)의 앞글자를 딴 것이다. VRIO 분석에 따르면 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 가치가 있는지, 희소성이 있는지, 다른 기업에서 모방을 하기가 어려운지 등의 사항을 점검해야 한다. 또한 각각의 요소를 따져보았을 때 이러한 부분이 성과와는 어떠한 방향으로 연결될지에 대해서 생각해보아야 한다. 만일 가치가 있는지라는 질문에 아니오라는 답변이 나온다면 계속해서 비즈니스를 이어갈 필요가 있다. 또 가치가 있지만 희소하지는 않다는 답이 나왔다면 이는 다른 기업과 차별화되는 지점이 전혀 없는 부분이다. 가치도 있고 희소성도 있으나 모방을 하는 것은 어렵지 않다면 일시적으로 경쟁우위를 갖게 된다. 이러한 세가지 질문에 대해서 모두 그렇다라는 답변이 나온다면 이는 지속가능한 경쟁우위가 된다.

참고자료

· 잘되는 기업은 무엇이 다를까, 신형덕, 2016
· 임원이 낙담하면 직원은 포기한다 외부 환경 탓 말고 핵심역량 찾아라! 동아비즈니스리뷰, 2016.01
· 세계에서 가장 가치있는 럭셔리 브랜드 1위 루이비통, 2위 샤넬, 3위 에르메스, 패션엔, 2019.06.12
· 명품도 `공룡시대`… 패션그룹의 명과 암, 이윤재, 심상대, 매일경제, 2020.07.20