(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	25건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

소개글

과목명: 경영전략론

과제명
하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.
<과제 작성 시 지시사항>
- 반드시 본인이 작성하는 문장으로 작성할 것

목차

I. 서론

II. 본론
1. VRIO분석의 의미
2. 3개의 경쟁기업에 대한 VRIO 분석과 모방불가능성의 분석

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
기업의 강점을 분석하거나 기업이 소속된 산업의 구조를 분석함에 있어 여러 가지 경영학적 프레임이 사용될 수 있는데, 브리오 분석 역시 이러한 방법론 중 하나이다.
아래 본론에서는 브리오 분석에 대해 보다 자세하게 알아볼 수 있도록 하겠다 – 우선 브리오 분석의 의미를 개괄적으로 제시한 후, 브리오 분석을 실제 적용할 수 있는 산업을 선정하고 해당 산업에 소속된 기업들이 갖고 있는 강점에 대해 분석함으로써 브리오 분석에 대한 이해를 제고할 수 있도록 하겠다.

II. 본론
1. VRIO분석의 의미
브리오 분석(VRIO Analysis)란 경영학자 J.B. 바니에 의해 제시된 분석법으로 기업이 갖고 있는 경쟁 우위를 분석함에 있어 현재 기업이 갖고 있는 내부 자원이 무엇이며 그러한 자원을 얼마나 효율적으로 활용할 수 있는지 등 자원에 집중한 분석법을 취하는 방법을 의미한다.
브리오 분석은 기업의 내부 자원 및 해당 자원의 활용성에 대하여 판단할 때 아래와 같은 네 가지 기준으로 판단하게 된다.

첫째, 자원의 경제적 가치
: 기업이 보유한 자원이 새로운 경제적 가치 또는 기회를 창출할 수 있는지의 여부

둘째, 자원의 희소성
: 기업이 보유한 자원이 시장 내에서 얼마나 희소한지의 여부

셋째, 자원의 모방가능성
: 기업이 보유한 자원이 시장 내 다른 경쟁자들에 의해 얼마나 쉽게 획득될 수 있는지의 여부

넷째, 자원을 활용할 수 있는 조직 기반
: 기업이 보유한 자원을 효과적으로 활용하게 위해 필요한 조직과 시스템을 갖추고 있는지의 여부

2. 3개의 경쟁기업에 대한 VRIO 분석과 모방불가능성의 분석
본인은 커피 프랜차이즈 시장을 VRIO 분석의 대상으로 설정하고, 국내 커피 시장에서 경쟁 중인 커피 프랜차이즈 기업 중 3개의 경쟁사로 미국 시애틀에 본사를 둔 기업인 스타벅스(Starbucks)와 미국 캘리포니아에 본사를 둔 기업인 블루보틀(Blue Bottle)

참고 자료

제이 바니(외), 전략 퍼즐, 부키, 2011
신형덕, 잘 되는 기업은 무엇이 다를까, 스마트북스, 2016