(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

소개

하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. VRIO 분석이란
(1) Value
(2) Rarity
(3) Inimtability
(4) Organization
2. 볼보
3. 도요타
4. 현대자동차

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

오늘날 수많은 산업군에서 수많은 기업들이 치열하게 경쟁하고 있으며 우리는 이런 경쟁을 강요하는 사회에 살고 있다. 기업들은 경쟁을 통해서 보다 효율적으로 보다 효과적으로 성장하며 이 과정에서 자신만의 경쟁우위를 만들어 나간다. 오늘날 수년간 시장에서 상당한 영향력을 나타내며 경쟁하고 있는 기업들은 대다수 기업이 보유한 유,무형의 자산들을 가지고 자신만의 경쟁력을 확보한 기업이라고 봐도 무방할 것이다.
경영학에서는 기업의 효율적인 운영을 위하여 끊임없이 연구하여 왔고 이처럼 시장에서 경쟁력을 확보한 기업군들은 주요한 연구의 대상이 되어 왔다. 텍사스 A&M 대학교에 바니 교수가 ‘지속적 경쟁우의의 원천’에서 제기한 VRIO 분석 역시 이런 노력의 결과로 나타난 것이다. 여기선 자원기반 관점의 분석 방법으로 기업이 보유한 유/무형의 자산에 대해 일정한 기준을 통해 성장 잠재력을 파악하는 분석 방법이다.
본론에서는 VRIO 분석이란 무엇인지 간략하게 살펴보고 세계 시장에서 치열하게 경쟁하고 있는 자동차 산업에 3개 기업 분석을 통해 이를 보다 심도있게 적용해보고자 한다.

Ⅱ. 본 론

1. VRIO 분석이란

VRIO 분석은 자원기반 분석으로 기업이 보유한 유/무형의 자산을 Value(내부유보가치), Rarity(희소성), Imitabilty(모방가능성), Organization(조직) 네 가지 관점에서 분석하여 성장 잠재력을 측정하는 분석 방법을 말한다. VRIO 분석은 이런 네 가지 분석을 통하여 기업이 보유한 자원에 대한 정확한 인식을 바탕으로 기업의 이윤 극대화를 위한 전략을 찾아야 한다고 주장한다.

참고자료

· 장세진. 경영전략. 박영사. 2020
· 다나카 미치아키. 2022 누가 자동차 산업을 지배하는가?. 한스미디어. 2019
· 안광호. 마케팅원론. 학연사. 2018
· 편집부. 2015 미래 자동차산업 국내외 시장현황과 전망. 비아이알. 2015