(전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

소개

전략적인적자원개발론
과제명: 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

목차

I. 서론

II. 본론
1. 경력개발 프로그램의 의의
2. 경력개발 프로그램 설계의 기본 방향

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

경력개발 프로그램은 기업이 보유하고 있는 인적 자원을 효과적으로 관리하기 위한 노력의 일환으로, 기업에 종사하고 있는 개개인들이 자신이 갖추고 있는 직무 역량을 제고하고 나아가 직업에 대한 만족도 또한 강화할 수 있도록 돕는 것을 의미한다.
오늘날 경력개발 프로그램이 갖는 의미는 특히 크다고 할 것인데, 회사의 입장에서는 급변하는 경제 환경에 대해 전문성을 갖고 대처할 수 있는 핵심 인재를 획득하는 것이 회사의 경쟁력을 강화하는 데 있어 필요한 한편으로 개인의 입장에서는 충분한 자기 존중 의식과 직무 만족감을 획득하며 지속적으로 직무에 종사해 나갈 수 있는 유인을 부여 받는 것이기 때문이다.
아래 본론에서는 경력 개발 프로그램의 의의에 대해 개괄적으로 살펴보고자 하다. 경력 개발 프로그램의 개념과 도입 배경 및 목적에 대해 살펴보고, 경력 개발 프로그램을 설계할 경우 고려해야 할 방향 내지 기준은 무엇이 있을지 제시하도록 하겠다.

II. 본론

1. 경력개발 프로그램의 의의

1) 경력 및 경력개발의 개념

(1) 경력의 개념

경력(Career)은 일련의 직업활동을 통해 개인이 자기 자신을 고취하고 스스로의 직무 전문성을 개발해 나가는 과정, 또한 일종의 경제적 지위를 획득해 나가며 발전을 거듭하는 경로를 의미한다.
모건과 홀(Morgan & Hall)의 연구에서는 경력에 대하여 한 사람의 일생에 걸쳐 일어나는 직업적 생활(워크 라이프, Work life) 및 직업 생활로 인해 발생하는 경험과 활동으로 정의한 바 있다.
경력의 어원은 말이 빠른 속력으로 달린다는 뜻의 라틴어에 있으며, 따라서 한 사람이 자신의 직무 목표를 설정하고 그 목표에 도달하기까지 계속적으로 진행해 나가는 일련의 직업 활동으로 이해해도 좋을 것이다.

(2) 경력개발의 개념

이처럼 경력은 한 사람의 직무와 종사 직종, 직업을 통해 얻는 경험 및 직업 진행 중에 수행하는 활동을 포괄적으로 지칭하며 나아가 자신의 직업에 대해 형성하는 태도까지 가리키게 된다.

참고자료

· 대한상공회의소, 경력개발 운영 사례와 시사점 보고서, 2005.4
· 김정은(외), 경력개발 프로그램 도입의 결정요인 및 조직성과에 미치는 영향, 한국인사관리학회, 2009.03